漯河联泰食品董事长许文博(右)介绍企业情况。实习记者 赵海霖摄

 

“来尝一个我们生产的产品。”当《农村金融时报》记者刚走进漯河市联泰食品有限公司(以下简称“联泰食品”)食品陈列处，该公司董事长许文博就热情的开始招待了：“我们这个产品是不加水的，鸡蛋和面粉做成的。”

记者随手拿了一个红色小包装的“高蛋高”，撕开尝了一口，香甜、柔滑，确实与众不同。

“政府给我们政策，农发行给我们信贷支持，没有贷款就没有资金，企业就发展不了，想做大、做强就没那么容易，他们对我们很厚爱。”厚爱二字道出了许文博的心声。

谈起在农发行贷款的经历，许文博刚开始是害怕贷款的，怕贷了还不了，但是贷款后就离不开了。

“我们是营销他们，白行长宣布的第一天，我们就带着领导班子来到联泰食品，我们把他们作为核心战略伙伴，帮助他们也是为了造福社会。”农发行临颍市分行行长伊政浩说。数据显示，农发行和联泰食品合作4年，累计贷款6600万元。

伊政浩提到的白行长，就是现任农发行漯河市分行行长的白卫红，记者曾见过她几次，对她印象最深的就是亲切且坚强。今年，在由漯河市人民政府主办，漯河市人民政府金融办公室、中国人民银行漯河市中心支行、中国银行业监督管理委员会漯河监管分局等协办的首届“金融之星”系列评选活动中，白卫红以总分第一的佳绩荣获漯河市 “十大金融之星”，她的获选，可谓众望所归。

由于大家的认可，许文博已经把心留在了临颍。想当初，许文博留在临颍是绝对没有可能的，然而传奇人生就是这样的：许文博的一个学生，也就是亲亲食品的一个大股东，抽签抽到来临颍发展，1995年许文博是来帮助他的学生来这里的，1997年他才真正创业来这里。

总体说来，目前许文博的创业已经经历了3个阶段，从最初的一个膨化炉到目前生产4个系列产品，可谓完成了从手拉车到奔驰车的蜕变。

“现在我们公司已经进入第三个阶段，也就是做强、做大阶段。以后和农发行的合作也将更加密切。”许文博说。

在许文博的心里，感恩的心一直存在着，他的公司提倡孝道，发扬传统文化，不仅让职工学习传统文化，也让他的子女包括他自己一起学习，一起分享、成长。他的儿子，曾在四川汶川地震的第2天，开车拉着食品去帮助灾民。他希望员工都能和他一样家庭和睦，过上好日子。

成功的企业家都有其相同点，河南省金龙面业董事长龚俊杰和许文博一样低调、谦虚和大气。

“许文博开始建膨化食品场时，第一车面粉就是我提供的，目前还在用我的面粉，我们经常在一起沟通的很好。”采访龚俊杰的开场白没有设计和造作，就这样顺理成章。

龚俊杰的公司集粮食收储、加工、订单农业和新农村建设于一体，在刚刚过去的2012年夏收和秋收之季，农发行向该公司提供了2个多亿的信贷资金，解决了农民的“卖粮难”问题。

同时，龚俊杰牵头在他的家乡建立了5000口以上的社区医院和学校等，他所用的员工有当地祖孙三代一起的，还有出外打工回乡的。“我希望他们都能买上车和住上楼房。”

在这些成绩的背后，龚俊杰时常说：“农发行是唯一一家对我公司基准利率下浮的企业，为我公司做强、做大节约了不少成本。”

数据显示，2012年漯河市分行累计投放产业化龙头企业和加工企业贷款24.6亿元，支持全市30多家省、市级重点龙头骨干企业稳健发展，不仅增强了涉农实体经济的综合经营实力和抗风险能力，形成了行业优势明显的客户群体，而且还为农民提供了较多的就业岗位，增加了农民收入，带动了地方经济尤其是“三农”经济良性互动发展。