农村金融时报-农金网安徽讯(记者吴晓燕 通讯员陈信伟)安徽六安农商银行以“先锋队、当先锋、促融合、促发展”为理念，通过“新思路、新途径、新常态、新突破、新模式”“五新”实践，实现了党建发展双融合、双提升，在推动高质量发展中不断提升服务地方经济发展成效。

　　“五新”实践开创“五个引领”

　　六安农商银行将党委会研究作为董事会、经营层决策重大问题的前置程序。将党建考核结果与“季度+年度”绩效挂钩兑现，其中党建融合发展成效考核分值占比60%左右，实现了“顶层设计引领”。

　　总行党委研究制定了“12345”策略，即：一个统领(以党建引领业务发展为统领)、两个新突破(公司存款、零售信贷)、三个抓手(渠道建设、资源配置、科技支撑)、四个优化(流程管理、考核管理、资本管理、资负管理)、五个做实(业务管理、合规建设、风险管控、队伍建设、品牌文化)，明确常规及特色引领具体举措，确立党建引领发展战略地位，达成了发展思路的引领。

　　六安农商银行还开展党建融合发展专题调研、研讨、培训，不断完善工作思路，探索工作机制引领。发挥党委班子联系支部和支行“双联系”制度在党建融合发展工作中的座谈指导作用。建立“季度+年度”党建“现场+非现场”常态化督导机制。开展辖内党支部“互联互建、互助共赢”活动，统筹开展革命文化等党性教育，激发工作动力。

　　此外，六安农商银行还实现了基础建设引领和企业文化引领。按照支部建在支行的思路，根据人事调整等情况，理顺全行党员组织关系归属，优化党支部设置和党员配置，实现党的基层组织网点全覆盖。积极开展党员“亮身份、作承诺”、星级网点等创建活动。六安农商银行获得总行颁发的工人先锋号、市直文明单位等称号，并有4家支行获得“金安区文明单位”荣誉，4家网点获得市银行业文明规范服务示范单位称号，获得数量全市第一。

　　“五新”推动党建发展双融合

　　六安农商银行党委通过党委会专题学习研究国家及监管支持实体经济政策要求和制定实施《加大普惠金融服务》等专项方案、党委理论中心组专题学习研讨、全行“如何贯彻落实支农支小支散支微发展定位优化服务”大讨论、党委班子成员包片深入基层督导专项服务地方经济竞赛等系列活动，落实党的经济金融方针政策，增强“支农支小”战略定力。截至2020年10月末，涉农贷款余额62.99亿元，较年初增加12.55亿元，增幅24.87%。

　　另外，六安农商银行建立“支部书记+党员+客户经理”先锋队服务机制，积极践行企业社会责任。“千名行长进万企”活动中10家企业融资需求3360万元，协调解决9家2360万元。“百行进万企”活动中，走访企业101家，53户企业获得资金3.2亿元。尤其在面向脱贫攻坚方面，六安农商银行党委及团委协同开展结对捐赠建设资金、扶贫助学助困、与六安产投联合党建扶贫慰问等活动，获得“扶贫攻坚先进单位”荣誉。

　　总行党委紧扣“六稳六保”要求，推出复工复产系列创新产品，党员先锋队引领支行员工认领并积极营销拓展，落实普惠金融服务。截至10月末，六安农商银行“复工复产专项贷”推出9个月，累计投放17.51亿元，助推了5614户小微企业和个体户复工复产;对受疫情影响经营暂时困难的461笔13.58亿元的贷款通过普惠循环贷进行延期还本付息;累计发放普惠信用贷款7783笔5418户，金额8.06亿元。

　　党建扎实推动“五新”新突破

　　六安农商银行实施5年战略规划，坚持党建与发展工作同部署、同谋划。以发展战略为导向，综合考评规模、质量和效益，实施支行、分理处主任、柜员、客户经理四大条线等级管理，等级与岗位系数对应，推进考核改革。通过党员“承诺”、党员“述绩”、群众“议绩”等“先锋创绩”载体，结合创先争优、民主评议、党员积分、党务业绩公开等方式，引导党员立足岗位争先，在业务竞赛和不良清收中积极作为。

　　截至2020年10月末，六安农商银行行各项存款余额267.12亿元，较年初增加14.73亿元，较改制前(2013年末)增加169.59亿元，增幅173.88%。六安农商银行确立了以零售为主体的转型发展策略，通过与政府对接推出大数据“金农信e贷”、推动32个分理处全面开办零售信贷业务以及党建引领信用村整村授信业务等方式，全面提升零售业务发展潜力，使党的政治优势转化为促进转型发展的动力。截至2020年10月末，个人贷款余额119.48亿元，较年初增加22.43亿元，个人贷款占各项贷款的54.81%，较年初增加0.78个百分点。

　　下一步，六安农商银行党委将紧紧围绕业务抓党建，抓好党建促业务，坚持党建工作与业务工作目标同向、部署同步、工作同力，推动全行高质量发展再上新台阶。