农金网浙江讯(通讯员屠姗容)10月19日19:09，在农发行总行运营管理部和项目组的帮助指导下，在浙江省分行新核心业务系统上线领导小组的统一指挥下，农发行浙江省分行新核心业务系统上线的第一份通用凭证成功打印，这是一份凝聚心血、如约而至的业务凭证。至此，标志着浙江省分行业务系统成功换“心”，新核心业务系统成功上线。

　　众志成城，坚守换“新“

　　2016年，农发行总行党委从战略高度做出了以新核心业务系统取代综合业务系统，成为农发行下一阶段的核心生产系统的决定，启动了新核心业务系统改造工作计划。新核心业务系统从进场研发到投产上线历时一年零十天，是总行党委紧跟金融科技发展趋势，顺应现代银行变革潮流作出的重大战略部署。完成新核心业务系统上线是浙江省分行今年工作的重中之重，全行上下深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想精神，把上线工作与“不忘初心、牢记使命”主题教育紧密结合起来，统一思想、提高认识、集中资源、组织协调，众志成城，坚决打赢系统上线攻坚战。

　　一是党建引领，强化组织领导。成立了由行长任组长，信息科技处、财务会计处和运营管理处负责人为成员的新核心业务系统上线领导小组，下设综合技术组、业务制度组和业务组织组，具体负责组织、协调和推进系统上线工作。领导小组定期召开会议，听取运营管理处关于新核心业务系统上线情况报告，提出了组织领导到位、人员设备到位、培训学习到位、模拟演练到位、督导考核到位“五个到位”的工作目标，并要求全行上下树立“一盘棋”思想，相关处室和部门协调推进各项工作，确保新核心业务系统顺利上线投产。10月12日，组织召开了全省新核心业务系统上线组织管理调度会，听取了宁波、温州、嘉兴等6个市级分行工作情况汇报，并重点解读省分行《新核心业务系统上线执行方案》，统一思想凝聚合力，确保新核心系统上线工作稳步推进、万无一失。

浙江分行党委书记、行长樊荣查看新核心业务系统上线工作任务分解表

　　二是制度指引，细化阶段分工。制定并下发了《浙江省新核心业务系统上线组织管理考核方案》，从培训情况、数据清理及迁移、模拟运营、上线切换演练、上线准备5个维度等21个分项，对各市级分行组织管理工作情况进行量化考核;制定下发模拟运行周任务表7次、梳理下发数据核对要点8次;通过问题管理系统解决下级网点问题90余个;下发《模拟运行通报》和《第三、四、五、六、七轮上线演练及跟账运行通报》，以及问题指导49次;制定并下发了省分行《新核心业务系统上线执行方案》，在总行工作方案的基础上，结合浙江实际，明确操作日期、细化操作步骤、统一操作流程、严肃工作纪律，严格按照统一指令，保证上线工作有序开展。

　　三是加强培训，提升业务能力。7月28日至8月12日举办了3期、共15天的新核心业务培训班，参训范围涵盖辖内11个二级分行、45个县级支行及19个信贷组，近280人参加，实现了运营人员全覆盖目标。通过“理论+实操+研讨”的培训模式，细化培训内容、提升培训强度、丰富培训形式，确保培训取得实效。

浙江分行党委委员、行长助理唐莉出席全省新核心业务培训班开班仪式并作重要讲话

　　四是调查研究，树立服务意识。行领导带队赴金华、绍兴、临安等市、县分支行参加了专题座谈会，听取情况汇报，并通过面对面的沟通交流，了解掌握基层行工作中面临的困难和问题，主动对接帮助基层行解决难题，鼓励基层员工勇担新核心上线光荣使命，提升使命感和责任感。10月10日，全省各网点严格按照总行要求，做好了新核心系统上线暂停营业的宣传解释工作，除了通过在营业大厅张贴、发送文件、微信发布公告外，及时通过走访、电话等方式确保消息全覆盖，全力做好配合工作。10月15日，在各市级分行的通力配合下，按时完成了辖内全部业务凭证的实物验收、网点调拨，确保上线后业务正常办理。

　　六十小时成功换“心”

　　在新核心业务系统投产切换60小时内，领导小组成员全体在岗，督战一线;各网点服从指挥、令行禁止;全体操作人员按照任务安排，整齐划一、有条不紊地完成各项指令动作。信息科技和行政服务部门24小时值班待命，提供技术支持和后勤保障。10月19日03:20完成综合业务系统会计报表和工前数据打印，10:10完成新核心总账系统报表打印，12:08完成迁移数据核对，13:45完成绿灯测试，14:16完成电子验印系统机构柜员信息检查验证，19:09完成试营业测试。20日登录总账系统，打印会计报表等相关资料，完成凭证入库。此时，那一张张疲惫的脸上不约而同地露出欣喜和感动的笑容，因为他们知道，近三个月的辛苦没有白费，农发行的业务系统换“心”成功了!

省分行运营、财会、信息、行政部门通力合作

　　期间，樊荣同志携新核心业务系统上线领导小组成员慰问省分行集中运营中心一线员工，与员工亲切交谈，高度肯定了前期各项准备工作，并希望广大员工再接再厉，发挥钉钉子精神，严格按照总行统一指令和省分行工作安排，顺利通过4个决策点，以“功成必定有我”的历史担当，团结一心、迎难而上、奋力拼搏，共同见证农发行历史时刻的到来。

省分行新核心业务系统上线领导小组现场督战

　　新核心业务系统是农发行的“两弹一星”工程，是大踏步赶上现代银行的里程碑事件，能显著增强基础设施“硬实力”，持续提升全面履职“软实力”。该系统的上线投产，事关新时代农业政策性银行职能作用发挥，事关农发行改革创新转型，事关全行高质量发展。在上线攻坚过程中，没有旁观者、没有局外人，浙江省分行全体员工共同肩负起同一个责任和目标——确保新核心业务系统顺利上线投产。在这个共同的信念下，他们加班加点、以行为家，他们披星斩月、毫无怨言，他们追过午夜的末班车，赶过清晨的首班车，放弃了周末聚会，拒绝了孩子的呼唤……特别是那些奋战在一线网点的基层员工们，他们“五加二”、“白加黑”，以高度的使命感和责任感，攻坚100多天，舍小家、顾大家，全身心投入到工作中，他们中有结婚蜜月为工作让步的“小年轻”、有怀有身孕坚守岗位的“准妈妈”、有轻伤不下火线的“坚守者”，他们用自己的辛勤和付出共同托起了农发行的“新核心”。

　　新核心业务系统的成功上线，凝聚了全体农发行人的心血，让人为之振奋、为之骄傲。这一刻标志着农发行进入“全新时代”，站在新起点、迈向新征程，浙江省分行全体员工将充分发挥自身优势，为实现“上线成功”继续贡献力量!

省分行集中运营中心员工合影