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农村金融时报-农金网安徽讯(通讯员郑经文)为找出差距，分析不足，安排部署好下一步工作。6月22日晚，安徽天长农商银行采取视频会议形式召开2020年上半年工作推进会。行领导班子成员、总部各部门人员在总行九楼会议室主会场参会;其他支行人员在本支行分会场参加会议。
会议通报了截至6月20日全行各项经营指标完成情况，并从五个方面深入剖析了当前经营工作中存在的问题：一是从市场份额看危机与压力;二是从表外不良贷款看贷款投放;三是从存款结构看成本支出;四是从政策导向看发展方向;五是从效益工资分配看考核的变化。
会议要求，一是确保存贷款市场份额不减;二是确保利息应收尽收;三是确保不良额、不良率不升;四是确保无风险事件;五是确保安全无事故;六是确保辖区企业摸排到位;七是确保社保卡补发到位;八是提高议价能力;九是杜绝几种现象;十是强化学习，提高素养，增强执行力;十一是关注关心员工生活、工作、消费和家庭的变化。
此次会议进一步统一了大家的思想，凝聚了共识，增强了员工的责任感和紧迫感，明确了奋斗目标，分析了问题差距。下一步，天长农商银行全体员工将坚持问题导向，满怀热情的投入到工作中来，扎实推进上半年各项工作，力争超额完成各项目标任务。
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