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崔联会:十年磨砺铸辉煌

自2005年8月正式挂牌以来,山西省农信社走过了十年的辉煌历程,经过几代农信人的努力,山西农信已成为山西省名副其实的农村金融主力军。站在新的历史起点上,山西农信该如何适应新形势,推动自身发展呢?为此,《农村金融时报》记者近日专门采访了山西省农信社理事长崔联会。

《农村金融时报》:十年来,山西农信取得了哪些成就?在山西目前复杂严峻的经济形势下,又面临怎样的机遇和挑战?

崔联会:十年来,山西农信在省政府的领导下,通过明晰产权、完善法人治理、推进与市场全面接轨、横向签署战略合作协议、优化管理体制改革,激发出了内在活力。十年间,山西农信发生了脱胎换骨的变化,不仅消化了全部历史挂亏,而且各项经营指标全面发展。截至今年6月底,全省农村信用社资产总额、存款、贷款余额分别为8433.85亿元、5530.16亿元、3542.12亿元,存量分别是山西省联社成立之前的5.20倍、5.55倍、5.01倍,均居于全省金融机构第一位;110家县联社、农商行、农合行有三分之二以上在当地金融市场的份额居第一位;初步形成了产权明晰、资本充足、治理完善、机制健全、财务良好、服务高效、社会认可的现代金融企业集群。

我们还调动全省各级农信社在省联社“大平台”上施展自身的积极性,相继完成了综合业务系统、信贷管理系统、员工积分系统、灾备系统、网银等系统的研发和上线,大力推进统一法人、农商行改制、阳光信贷、普惠金融等工作,经营体制更加完善,管理水平显著提高;依法合规开展经营,资产质量不断优化,有效防控各类风险,坚定不移地服务“三农”,在提升客户体验的同时,有效破解了农村金融发展中的一个又一个难题,各项质量指标总体上提升到现代银行标准。

目前,山西提出了《关于促进山西金融振兴的意见》(下简称《意见》)。《意见》指出,要大力推进农信社改革,夯实“三农”金融发展基石;以股份制为目标,明晰产权关系,完善法人治理,全面深化农信社改革,大力支持民间资本参与农信社股份制改制:到2020年,县级农信社全部改制为农村商业银行。

这是当前我们最大的机遇,但同时也面临着历史包袱重、资金缺口大,股金价格高、募征股东难,高风险机构数量多、化解处置难,投资分红受限、不具吸引性等困难。

《农村金融时报》:关于《意见》中推进农信社改革方面,山西农信将从哪些方面着手?

崔联会:深化农信社改革,关键在于把握好方向,核心是规范推进产权制度的改革。同时,在完善管理服务体制上取得新突破。对山西农信来说,最迫切的是加快全省高风险农信社的处置,消化历史包袱,降低不良贷款。对此,我们主要有三个方面的措施:

一是加强领导,省联社深化改革领导组成员实行包片负责制,督促推进高风险社化解处置工作,并着力发挥骨干示范作用,稳妥推进改制,用先期成功改制的经验指导资产质量较好的县级机构改制。

二是发挥法人主体内力,通过扩大规模、用好增量、优化存量、盘活不良,提质增效,实现自救式化解。例如我省的平遥农商行,就是由已成功改制为农商行的灵石、榆次、寿阳三家农商行作为大股东投资入股而改制成功的。

三是按照商业化原则,实现市场化重组。年内重点推进已批准且条件成熟的高风险社的重组改制工作。

此外,省联社向省政府报送了关于帮农村信用社处置风险达标升级的指导意见,由省政府统一领导,督促市县两级政府把支持农信社发展作为一项产业来扶持,加大在政策、资金、协调、出资入股等方面的帮扶力度,实现全省农信社处置风险达标升级。

《农村金融时报》:在山西提出金融振兴,金融机构要在支持和服务全省实体经济上再创佳绩的大背景下,您认为怎样才能充分发挥农信社支农主力军作用,支持“三农”经济发展?

崔联会:目前,山西农信的综合实力在不断增强、经营管理水平持续提升,我们将根据县域农村发展新形势,更加高效地服务“三农”。在做好传统各项金融支农工作的基础上,在金融服务小微企业和特色现代农业等方面谋求新贡献。

我们已经连续3年专列小微信贷计划,努力化解小微企业贷款难题。其次,在定向支持的同时简政放权。我们在充分调研、深入评估的基础上,进一步把有关法人客户授信权限下放到县级机构,由其自主决策、快速审批,充分调动县级机构服务小微企业积极性。第三,山西农信各县级机构均积极主动对小微企业授信审批机制进行改革优化,应用先进信贷技术,探索“信贷工厂”等批量营销模式,并探索出了小微专营支行专业服务模式、事业部制服务模式、适合各类客户需求的特色化服务模式。第四,积极扶持当地特色现代农业产业、主导产业发展,通过创新支持模式、创新金融产品、优化审贷流程、加强风险防控等措施,满足各类涉农客户发展特色农业生产、购买农业生产资料、购置农机具、受让土地承包经营权以及农田水利、建造大棚等方面的金融需求,力争通过发挥金融支持功能,扶持山西省现代农业发展,形成规模化、集约化的农业生产格局。第五,为小微企业客户量身定制金融产品,并推出网上贷款受理平台,提高线上服务效率。

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