农村金融时报5月27日讯(通讯员李俊业 魏冰)为进一步加强农村商业银行公司治理监管，推动提升公司治理有效性，近日，河南省平顶山银保监分局组织开展辖内农村商业银行公司治理评估工作，引导推动辖内农村商业银行及时对照要求，查漏补缺，整改完善，夯实公司治理基础。

　　为落实监管要求，持续规范股东股权管理，平顶山银监分局要求各农村商业银行认真贯彻落实《商业银行公司治理指引》《商业银行股权管理暂行办法》等监管要求，规范股东大会会议流程，及时修订完善公司《章程》，建立健全股权质押管理制度，持续开展主要股东履约评估，不断提升股权管理规范化水平。

　　同时，该分局健全体制机制，提升“两会一层”履职能力。持续强化董事会履职能力建设。按照《商业银行公司治理指引》要求，强化董事会对发展战略，经营计划，风险管控的把控，充分发挥董事会定战略、把方向、控风险作用;组织开展董事履职能力培训，提升董事专业素质和履职能力;充分发挥监事会监督职能，加强与董事会、高管层沟通，及时审议董事会、高管层重大财务活动、风险管控、内部审计等主要工作，切实强化监事会对董事会和高管层的监督;完善激励约束机制建设，严格按照商业银行稳健薪酬指引》要求，合理确定基本薪酬和延期支付比例，及时调整绩效考核标准，真正发挥绩效考核对业务发展、风险管控的激励约束作用。

　　为持续提升风险管理水平，该分局建立健全内控体系并建立动态更新机制，确保内控制度与监管要求相符合，与业务发展相匹配。并结合自身业务发展实际和市场定位，研究制定切实可行的风险偏好和管理策略，持续提升风险管理精细化水平。此外，该分局还建立完善内审机制建设，充分发挥审计部门内部监督作用，完善审计问题跟踪整改机制，确保内部审计问题及时有效整改。

　　在规范业务流程方面，该分局建立健全关联交易管理机制，严格按照《商业银行内部人和关联交易管理办法》要求，系统梳理股东、高管、董(监)事关联信息，建立健全关联交易名单;持续规范关联交易管理流程，明确关联交易管理部门和审批流程，充分发挥董事会及关联交易委员会风险把控职能，切实把控关联交易风险;充分发挥内审部门内部监督职能，定期对全行关联交易开展内部审计，及时向董事会报告审计结果，持续提升关联交易管理规范化水平。