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博爱农商银行 党建引领促发展 改革创新再出发

    农村金融时报-农金网河南讯(记者王松 通讯员马宇辉)长期以来,河南博爱农商银行坚持“立足三农、支持小微、金融普惠”市场定位,开展系列活动,加大服务营销力度,细密谋划营销方案,全面推动高质量发展。截至目前,该行各项存款余额84.48亿元,较年初净增0.59亿元,实现“开门红”满堂彩。

    党建引领突出一个“活”字。新年伊始,博爱农商银行党委将党建与经营发展、服务营销、产品创新、企业文化相结合,建规范、定目标、把方向、管大局、保落实。根据基层网点党员数量与属地分布,制定党员责任清单,对党员业绩进行单独考核。设立党员示范岗,挖掘基层先进党务工作者典型案例,以榜样的力量激发全员干事创业积极性。采取“营销+党建”模式,基层党支部根据人缘、地域特点,开展服务营销竞赛活动,锻炼了一批年轻党员干部。同时,积极安排部署主题党日活动,制定党建主题文艺竞赛活动方案,吸收大量青年骨干参加。

    集中清收突出一个“新”字。在清收不良贷款上,该行对各基层网点清收小组实行网格化和名单制管理,每天统计清收业绩,每周通报清收成效,每月兑现考核结果。基层网点客户经理“5+2”“白+黑”持续作战,同赖债户“抗战”到底。同时,该行采取“政府+农商”“司法+农商”“律所+农商”三单清收模式,起到了“打击一户、震慑一片”的效果。

    服务营销突出一个“狠”字。该行开启全员营销模式,鼓励全员走上田间陌路,临街商铺,跨出网点区域范围开展营销。同时,总行机关科室采取分包支行模式,利用空闲时间下沉基层网点,与网点员工共同开展营销,通过微信群上传营销图片,形成比学赶超良好氛围。同时,为辖内客户建立基础信息档案、经济档案、信用档案,对客户进行积分管理,实行网格化营销,按照积分分级评级授信,对辖内所有商户进行评级授信全覆盖。

    企业文化突出一个“暖”字。在用人导向上,该行以“品”论才,以“德”服人,按业绩论英雄。该行定期开展家访活动,增强员工幸福感;每逢员工过生日,为其送上生日礼物;鼓励员工考取各类专业证书,并为考取专业资格证书员工每月发放证书奖励。

    责任编辑:曹沛原

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