农村金融时报2月18日讯(通讯员刘瑾)2月17日，中国农业发展银行云南省分行召开2020年年度工作视频会议。该行党委书记、行长江卫国同志作主题报告，传达总行年度工作会议精神，总结2019年工作，安排部署2020年工作。

该行2020年年度工作视频会议现场

　　江卫国指出，2019年，在总行党委和省委省政府的正确领导下，全行始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，勠力同心,砥砺前行，坚持一往无前的干劲，激发担当作为的魄力，在高质量发展的道路上展现出云南分行的崭新风貌。

　　2019年，该行坚持主题教育与基层党建相结合，党的建设全面加强。开展主题教育，推进基层党建，推进作风转变，促进廉政建设;坚持脱贫攻坚与乡村振兴相结合，业务发展持续向好。服务好国家粮食安全、脱贫攻坚工作、基础设施建设、地方产业发展和民营小微企业;坚持不良降控与合规文化相结合，风险管理成效显著。风险降控成效显著，审查质效稳步提升，合规建设日趋向好，基金风险实现“双降”;坚持八项改革与创新发展相结合，革故鼎新蹄疾步稳。业务发展变中求进，新核心系统平稳上线，自我革新稳步推进;坚持专项整改与机制建设相结合，夯实管理筑牢根基。打好专项整改“主动战”，打好制度建设“持久战”，打好基建工作“阵地战”。

　　数据显示，2019年，农发行云南省分行贷款余额突破1500亿元大关，达1524.67亿元，比年初增加173.51亿元，增幅12.8%。年内累计投放374.64亿元，同比增长23.98亿元，增幅6.84%。

该行党委书记、行长江卫国同志作主题报告

　　江卫国强调，要提高思想认识，找准差距短板，落实好党的十九届四中全会精神。要提高政治站位，把学习宣传和贯彻落实好四中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，把全行上下的智慧和力量凝聚到落实全会精神上来，重点做好“四个坚定不移”，抓好理论学习，补齐制度短板，提高履职水平，提升治理能力。要坚守四个意识，坚定不移践行学用结合。自觉将全会精神转化为推动我行工作高质量发展的理念思路、制度机制和治理实践。坚持上下同步，坚定不移完善体制改革。大力推进八项改革，深入推进四大工程并完善分级负责制度。要强化开拓创新，坚定不移激发制度活力。把制度建设作为提升全行治理效能、夯实全行管理根基的重中之重抓实抓牢。倡导制度创新，使制度建设与时俱进。充分运用好整改成果，及时总结提炼，将经验转化为制度以弥补管理短板。要严格制度执行，坚定不移提升治理效能。强化制度意识，自觉尊崇制度，严格执行制度，坚决维护制度。

　　江卫国强调，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是三大攻坚战的决战决胜之年。全行上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神和习近平总书记深入云南考察调研重要指示精神，认真落实总行各项决策部署，紧扣省委经济工作会议明确的十个方面重点工作，坚持稳中求进工作总基调，坚持高质量发展总要求，进一步发挥好政策性金融当先导、补短板、逆周期的作用，以党建为统领，全力服务粮食安全、脱贫攻坚、乡村振兴等重大战略，立足云南实际，围绕“发展立行、创新兴行、管理强行”的工作思路，全面强化从严管党治行，全面提升治理能力，以优异成绩迎接第一个百年奋斗目标实现。

　　江卫国要求，要彰显家国情怀，提升管理能力，促推各项工作全面发展。要坚守初心使命，保障金融服务，全力打赢疫情防控阻击战。要全力关心关爱员工保安全。严格疫情监测制度，认真落实疫情监测和“零报告”制度。严格落实个人卫生要求。提倡“口罩文明”，强化个人防护意识，提升个人卫生习惯。要培养良好生活习惯，做到少一点应酬，多一些提升。要持续加大宣传力度。要全力营造安全环境保运转。要确保防疫控疫和业务发展同步运作。按照“十个确保”要求，加强办公区域安全防控，全力做好行内后勤保障。要全力支持抗疫资金保供应。要全力做好重点抗疫企业和领域的信贷支持和金融服务。要积极保障市场供应稳定，安稳群众“米袋子”、托稳群众“菜篮子”。要保证网点金融服务通畅，切实减免受疫情影响地区金融服务收费。全程全面深化监督执纪。要聚焦脱贫攻坚，主攻四大重点，履行好政策性银行职能。要聚焦“脱贫攻坚”，紧盯薄弱环节精准发力。持续巩固“三保障”和饮水安全信贷支持，突出支持产业扶贫，优化深度贫困地区金融服务，深耕定点扶贫工作，强化易地扶贫搬迁贷款规范管理，深化东西部扶贫协作和“万企帮万村”精准扶贫行动。要保障“粮食安全”，支持“产业发展”，坚守主业积极作为。主动服务国家粮食安全，全力保障生猪等重要农产品的信贷支持，加快新兴产业扶贫贷款投放，继续服务好民营小微企业。要主攻“补齐短板”，延展业务筑牢根基。全力支持长江大保护，持续擦亮“水利银行”品牌，加大农村人居环境建设贷款投放，探索公路贷款新模式，支持各类园区建设，做好土地文章，拓展旅游扶贫贷款业务，积极推广TOT、专项债+配套融资等模式。要狠抓“存款组织”，优化营销策略稳存增存。加大高层对接力度。各行班子成员特别是“一把手”要带头营销，各条线部门要全力协作，坚持存贷款一体化营销策略，坚持合规延长支付链条，加强存款指标的考核与管理。要强化制度管理，做实四个环节，夯实管理基础。要强化信贷管理，稳步提升办贷质效。严格把控准入关，提升调查水平。严格把控审查关，进一步提高审贷质效。严格把控用信关，确保授信与用信有效衔接。严格把控贷后关，加强项目实地检查和企业走访力度。要强化风险管理，持续提升资产质量。深入推进全面风险管理体系建设，持续加大不良资产攻坚力度，高度关注民营小微企业信贷风险，做好地方政府类贷款的监测分析，全力做好重点建设基金风险防控工作。要强化合规建设，有序提升案防水平。加强合规管理，推动内控合规水平上台阶;强化案件管理，建设案防长效机制;做好法律支持保障，提高诉讼维权成效;加强反洗线管理，认真履行反洗钱法定义务。要强化基础管理，全面提升治理能力。强化财务管理能力，稳步提升运营能力，不断强化科技支撑，全面抓好各项保障工作。

　　江卫国强调，要坚持党建统领，抓好四项建设，凝聚发展动能。要抓好政治建设，用信念汇聚合力。要强化理论武装，进一步把习近平新时代中国特色社会主义思想内化为坚定信仰、外化为自觉行动、转化为发展思路;要巩固主题教育成果，激发“无止境”意识，使主题教育持续往深里走。要抓实基层党建工作。搭建党建与业务融合机制，推进党建工作与业务工作同步谋划、力量同步配备、工作同步开展。要抓好团队建设，用服务助推发展。全行员工要统一认识，紧紧围绕省分行党委提出的发展思路和奋斗目标，树立主人翁意识努力拼搏。要强化团队协作，加强联动配合，注重发展协同，妥善处理好业务发展和风险防控之间的关系。要强化服务意识，在服务客户方面下功夫，由“坐等客户”转变为“上门服务”，提升客户满意度。要坚决摒弃官僚主义和形式主义，将基层减负工作引向深入，持续为基层“松绑”。要落实好总行人力资源改革方案。要抓好作风建设，用实干笃定前行。要严格落实中央八项规定精神，严查隐形变异的“四风”问题。要永葆斗争精神，坚定斗争意志，不得搞任何形式的“低级红”“高级黑”，要为顾大局、讲奉献的同志提供平台，要让“精致利己主义者”没有市场。要树立担当实干的工作作风，荡涤推诿扯皮、揽功推过等不良作风，严厉整治不良风气，促进全行形成勇于担当、干事创业的良好氛围。要抓好廉政建设，用自律铸牢底线。深化落实纪检监察体制改革要求和继续抓好监督体系的完善运行，健全监督执纪规范、明确监督重点，强化纪检队伍建设。