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2022 年 www.zhgnj.com

宝丰农商银行 “四个坚持”助推乡村振兴

    农村金融时报-农金网河南讯(记者王松通讯员韩宗举张伟伟)宝丰农商银行始终坚持以党建为引领,通过“四个坚持”创新营销模式,优化金融服务,全力推动金融服务乡村振兴战略提质增效。

    坚持党建引领,在工作推进保障上下功夫。宝丰农商银行把抓好党建作为金融服务乡村振兴战略的第一要务,强化“党建+”意识,实施党委、党支部、党员三级联动服务,深入推进“银政党建结对共建”行动,建立党建质量评价制度和指标体系,创新党组织工作开展方式,把党建工作细化成4大类27项指标,按10分纳入月考核目标,真正实现融入业务抓党建,抓好党建促发展;推行“党支部+合作社+基地+农户”等模式,把党建工作链条延伸到每个领域,引导党员干部融进去、帮民富、解民忧,实现党建工作与乡村振兴同频共振、互融共促。

    坚持顶层设计,在乡村振兴战略规划上下功夫。按照市办提出的“三做三不做”要求和“三个8”原则,坚守“支农支小支微”市场定位毫不动摇,坚持结构调整毫不放松。一是强化机构与人力保障,及时成立乡村振兴事业部,选拔26名优秀青年员工充实到小微信贷队伍中,并按照客户经理所在的支行区域分布,分四个战区分片管理,极大地方便了客户的信贷业务办理。二是深入开展整村授信,为不断提高普惠金融覆盖率,在总结前期试点经验的基础上,在全县范围开展整村授信工作,重点围绕“四个一”工作方法(一张村庄网格图、一个村庄微信群、一个村第一副书记、一组服务公示牌),尽力满足广大农户的金融需求。目前,全辖320个行政村“金融服务公示牌”已全部张贴到位,300余个村建立金融服务微信群。三是实施全员营销战略,对存款、贷款、电子银行三大业务指标层层分析,并实行领导包片、部室分包支行、支行业绩与机关部室人员工资30%相挂钩,激发全员工作干劲,从而全面形成全员上下抓营销的良好局面。一系列措施的实施推出,使农商行的服务更接地气,市场定位更加牢固,结构调整步伐不断加快。四是开展团队分战区挂图作战,精准推动“党建+金融”工作密切开展,由包片领导班子成员任各战区总指挥,明确作战计划、作战区域、作战目标,实现金融政策宣传、贷款申请预约等线上线下普惠金融服务乡村全覆盖。

    坚持创新驱动,在延伸服务内涵上下功夫。一是优化升级金燕快贷系统,从产品多样化、贷款申请、贷款审核、风险控制、产品营销等方面进行了优化升级,提高审贷通过率,放大授信额度,申请流程更加简单便捷,客户可在公众号中直接申请,实时用款,真正实现了小额贷款纯线上操作。在此基础上,不断创新信贷产品,先后推出“企易贷”“供应贷”“党员先锋贷”和乡村振兴系列信贷产品,实现了线上线下相结合,提高客户金融可得性。二是创新建设“农商e惠”商户联盟,搭建高效的获客场景,打造宝丰地区商户联盟示范商圈。截至11月末,入驻商户3752户,累计交易笔数30万笔,累计交易金额7369万元。三是推进“金融+惠农”体系,积极推进惠民惠农财政补贴资金“一卡通”业务,在全辖网点开设了18个社保卡服务窗口,采购了15台制卡机,实现了参保人员“足不出乡”就可以实现数据采集、挂失补卡、密码修改等一站式办理,截至目前,发放社会保障卡22万张。四是建设“金融+政务”模式,与市政务服务和大数据管理局、宝丰县行政服务中心联合,在农商银行营业部、闹店支行建设并上线了“政银通办”服务专区,拉开了全市农信系统首家“政银通办”服务的帷幕,实现了“互联网+政务+金融”深度融合。

    坚持立足实际,在支持产业发展上下功夫。宝丰农商银行立足本地实际,以服务实体经济为根本,加大“支农支小支特色”力度,着力打造乡村振兴战略的宝丰亮点;围绕县域经济社会发展布局,充分发挥地方金融优势,先后制订出台服务县域“四强县”建设工作方案和乡村振兴金融方案,积极与组织部对接,深化“党建+金融”联盟,与军人事务局签订战略合作协议,与县供销社联合签署“支持产、供、销三位一体综合试点贷款实施方案”,逐项落实推进。同时,该行积极落实稳企保企,主动上门对接困难企业20余次,帮助企业纾困解难;针对有市场前景,合作良好而一时出现困难的企业,推出连续贷、延期还本付息、降低利率等方式,帮助企业渡过难关。截至11月末,该行办理延期还本付息95笔,金额7.24亿元;根据“一乡一业一村一品”产业发展规划,对全县22个绿色认证和7个无公害农产品进行有力支持,先后投入1.8亿元,连续培育形成了“虎狼爬岭”牌秋月梨、“应河”牌小米醋、“豫猪壹号”生猪、“弘亚”羊肚菌、“石板河”蜂蜜、观音堂“大红袍花椒”等各类新优农产品的特色品牌,有力推动了乡村振兴和实体经济发展。

    责任编辑:杨怡明

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