农村金融时报-农金网云南讯(通讯员余函颖)为进一步加强内部管理，促推各项业务又好又快发展，农发行云南省分行营业部以一场昂扬向上、严肃活泼的知识竞赛活动拉开了 “提质增效岗位大练兵”活动的帷幕，取得了良好成效。

　　今年，经该营业部党委研究谋划，决定以培养一专多能的优秀复合型人才为目标，以“学业务、练绝活、当能手”为出发点，以提高业务素质、管理水平、服务质量、工作效率、经营绩效为落脚点，继续强力推进大练兵系列活动。

　　在日常工作中强化制度学习

　　该营业部梳理《已废止的规章制度和临时性文件》，明确总行废止的规章制度及其他规范性文件179项、制发《营业部提质增效岗位大练兵规章制度学习计划安排》，将上级行印发的451个规章制度按条线整理，平均安排于6月至11月进行学习。9月开始，每天中午利用午休时间，由营业部部领导、各部室高级主管围绕本条线应知应会知识，重点以近期总行陆续下发的最新规章制度为主要培训内容在全辖集中培训班上授课，培训内容包括尽职管理、公文写作和公文处理、关于对流动性和利率管理的思考、粮棉油信贷业务调查要点及注意事项、国际业务简介及实务、总行十项信贷制度简介、2019年最新税收政策解读与农发行税务管理以及财务管理工作中常见问题与解析、内控合规相关制度解读、新基础设施贷款模式下省级客户的营销与贷后管理要点探索、网络基础知识、专业岗位聘任管理、监督执纪。管理者同时肩负带队伍、传帮带责任，部领导带头、各部室主管结合自身在工作与管理过程中总结形成的经验，精心准备授课内容，倾囊相授，培训以视频形式在全辖召开，全辖干部员工在学习中交流，在交流中提升。

　　在履职过程中增强业务本领

　　该营业部将开展“提质增效岗位大练兵”专项活动与高质量发展结合起来，坚持严字当头、实字托底，相互促进，两手抓、两不误。今年以来，在省分行党委的领导下，该营业部各项工作取得新进展，各项贷款余额突破480亿元大关，攻坚克难打响了“春季攻势”“金融抗疫”“脱贫攻坚整改”三场硬仗，抢抓机遇提前超额完成年度扶贫贷款目标任务、提前超额完成全年生猪产业链贷款任务、提前超额完成全年长江大保护贷款发放任务、提前超额完成全年国际业务目标任务，不断创新成功投放全国农发行系统首笔防疫应急外汇贷款、助力首笔短期融资券顺利发行、首次开办省级客户“银企直联”业务、成为全省系统内首家获得四星级网点的分支机构实现“四个零的突破”，全辖履职能力不断增强，干事创业气氛高涨。

　　在经营管理中提升合规水平

　　任何一个单位或部门要想提高工作效率，完成预期目标，都应做到用制度管理，按制度办事。总行近年下发的各项规章制度，对每一项工作进行严格规范，该营业部党委超前谋划、踏准节拍，及时开展岗位练兵活动，通过对各项规章制度的学习、运用来告诉大家什么可以做、什么不可以做，有利于员工对全行政策的理解，保证全行行为的一致性和协调性，减少管理的障碍。活动坚持加强组织学习，使各项规章制度入脑入心，切实提高制度执行力，强化全员全程合规经营意识，规范业务操作，将制度优势转化为治理效能，推进全行高质量发展。

　　在支农岗位上培育精兵强将

　　以活动开展为契机，该营业部在全辖储备一批身边教师，进一步发扬“传、帮、带”的优良传统和“互学互帮”的和谐环境，将学习提升形成长效机制并长期坚持，最终实现提升全员素质、提高经营绩效的目标。为检验学习成果，该营业部对主管、行长，副主管、副行长，一般员工三个层级进行测试，测试结果作为年度考核依据、业务岗位晋升、干部成长和使用等的参考依据。通过岗位练兵，促使全辖员工加强学习，使一大批懂政策、善管理、会服务，精通业务、胜任本职、适应岗位要求的业务尖子脱颖而出，通过“递进式、实战化”练兵比武活动，全力打造一支关键时刻勇往直前、战之能胜的百炼精兵，为营业部实现高质量发展提供强有力的人力资源保障。

　　在鼓励引导中激发内生动力

　　在“岗位大练兵”活动开展过程中，该营业部始终坚持“学习规章制度贯穿始终、现场培训和视频培训贯穿始终、打造业务骨干和选拔身边教师贯穿始终、业务技能竞赛和测试测评贯穿始终”，通过积极宣传发动、层层部署推进，进一步增强责任感、使命感和危机感，不论是刚走出校园的新员工，还是临近退休的“元老”，都积极融入到大练兵活动中来，树立了爱岗敬业、比学赶超、岗位成才的良好导向，提高了在改革与发展中的适应能力，展现出“厉兵秣马，枕戈待旦”的积极状态，时刻准备着为服务乡村振兴、全省“三农”事业作出更大贡献。