农村金融时报-农金网河南讯(通讯员刘贯虹)面对复杂严峻的经济形势和改革发展带来的新压力、新挑战，怎样才能持续保持经营发展活力稳中前进?河南省平顶山市市郊联社面对重点工作指标在全省排名相对比较靠后的劣势，充分发挥党建领航作用，积极调结构、控风险，着力筑牢高质量发展根基。

　　党建领航掌大局

　　该联社坚持按照业务发展要求总体谋划党建工作，以经营发展成效检验党建工作，实现党建引领大局方向。一方面，该联社用党建领航业务发展，全面压实党建工作责任，对各党支部建立责任清单，确保压力层层传导，强化干部“一岗双责”，坚持发挥党组织总揽全局、协调各方的领导核心作用，推动业务工作更好落实。另一方面，该联社将业务经营融入党建考核，充分利用各支部党员先锋岗、党员模范等载体，在考核内容上融入业务经营、改革发展中的重点难点任务，在运用形式上与业务营销、安全运营等方面的关键举措有效衔接，切实把党建工作优势转化为推动业务经营发展的强大动力。

　　把握重点调结构

　　一是调整存款结构。该联社以营销对公存款为重点，从获客手段、以贷引存等方向入手，积极开拓新的客户源。通过加大对周边街道、社区中小微企业和商户的营销，拓展对公存款领域;关注信贷投放的重点企业，主动挖掘其上下游企业吸纳存款;积极与周边商圈、学校、医院、事业单位以及需求多样性的客户达成合作，提供个性化的储蓄服务。

　　二是调整信贷结构。该联社牢固树立“支农支小支微”市场定位，大力压降大额贷款，积极投放小额、抵质押等低风险贷款，加大单户30万元以下个人贷款和单户500万元以下对公贷款投放，让信贷资金更多地惠及广大农户和中小微企业客户。

　　三是优化资金投放。该联社坚持稳健谨慎的操作方针开展资金业务，做好市场分析，适时改变投资策略，按照监管部门要求及时调整仓位，利用债券市场业务平台融通资金、灵活调度资金头寸、优化投资组合、分散利率风险，并结合市场实际情况，将同业融资业务与资金投资业务有机结合,实现资金营运效益最大化。

　　合规审慎控风险

　　该联社坚持从制度和流程上找问题、补短板，抓好全面风险管理。盯紧重点业务工作的突出问题，重点防范不良资产风险、流动性风险、集中度风险、操作风险，加大审计稽核和监察力度，定期开展合规检查、员工行为排查、廉政约谈。统筹做好安防技防和声誉风险管理，及时进行安全检查、故障检修，认真做好案件防控，真正做到及时发现，有效化解，防患未然。