农村金融时报-农金网河南讯(通讯员薛冰川)6月19日上午，河南省郸城联社组织召开支持复工达产“百日营销竞赛”动员会，联社机关全体，各信用社班子成员、客户经理和城区社储蓄所负责人共计180余人参加了此次动员会，会议由联社主任韩旭主持。

　　会上，联社副主任严根华解读了《郸城县农村信用合作联社关于复工达产“百日营销竞赛”活动实施方案》，方案成立了以理事长马联合为组长、主任韩旭为常务副组长，其他班子成员为副组长，各信用社(部)负责人为成员的领导小组，明确了活动的目标、时间、竞赛内容以及奖惩。

　　郸城联社党委书记、理事长马联合详细总结了郸城联社2020年前5个月的经营发展成果，并结合省联社、市农信办“百日营销竞赛”相关文件和会议精神，提出以下四点要求：一是要提高政治站位，全体干部员工要明确开展本次活动的重要意义，强调本次活动是省联社坚决执行中央“六稳”“六保”要求的具体行动，是落实年度工作会议精神的具体举措，是推动业务转型发展的内在需要，也是防控风险的迫切要求。二是要把握工作重点，要深刻领会省联社提出的三个重点、四个转变，“夯基础、调结构、控风险”，由服务少数客户向服务更多客户转变，由发放大额贷款向发放小额贷款转变，由少数人营销贷款向全员营销贷款转变，由单一线下业务向线上线下业务协同发展转变。具体落实过程中要加大低成本存款营销力度，提升低成本存款占比，进一步挖掘资源、夯实存款基础、优化存款结构、降低存款成本;在充分挖掘现有贷款客户潜力的同时，做好增户扩面工作，继续发放小额贷款，提升小额贷款占比，从而优化贷款结构;继续加强信贷资产质量提升力度，提升大额贷款抵质押率，贷款到期收回率，确保信贷资金放得出、收得回、有效益。三是要通力协作，扛牢责任，精心组织，各信用社要将本次活动与“支持乡村振兴”、“党建+金融联盟”、“整村授信”相结合，城区四社和机关科室要以入社区、入街道办事处开展“三扫五进”相结合，全面紧贴郸城社会经济发展大局和年度工作计划，有效发挥党员的模范带头作用和基层党支部的战斗堡垒作用;各信用社(部)、各科室和各业务条线，要高度重视，把准方向、扛牢责任、抓住机遇，将任务责任到人、细化到天，相关责任人既要做好战斗指挥，又要亲自出征，重点环节亲自协调、重大事项亲自督办，亲力亲为地抓好“百日营销竞赛”活动。四是要真抓实干，争先创优，比学赶超，强调本次活动将在做好全员营销、有效营销的基础上，推动郸城联社存贷款结构调整、风险防控、市场扩展等重点工作取得新成效;要维护竞赛活动的公平性、公正性，干实事、谋实绩、求实效，联社党委将对本次活动中涌现出的先进党支部和个人予以表彰，对表现优秀的员工优先入选后备人才库，并将优秀营销员推荐到市农信办和省联社。