今年以来，农行西安长安区支行认真贯彻落实上级行党委的决策部署，埋头苦干，攻坚克难，一季末人民币存款总量达到82.5亿元，较年初净增9.2亿元。

一是抓快动早，布局开年工作。该行于年初召开了春天行动综合营销动员会，制定下发了营销方案，明确了任务，针对两项存款设立了特别奖项；修订完善了综合绩效考核办法，多重考核办法的实施，助推两项存款稳步提升。二是紧抓重点客户，实现公私联动。针对对公存款底子薄的局面，该行于年初就认真开展了部署，突出抓好财政、社保、院校、保险等机构类客户，紧抓重点区域。一季度，仅拆迁资金回款10.3亿元，公私联动效果显现。三是采取多重措施，加大客户维护营销。该行对钻卡、白金卡、金卡、目标客户实施名单制管理，明确分层级维护职责。同时，举办“百城万家”、“健康嘉年华”“财智女性相伴永恒”等各色沙龙及观影、送花、“灯谜竞猜”、“送春联”、等活动，密切了银客关系，客户价值潜力得以有效挖掘。四是代理业务显成效，两项存款稳提升。在该行在相继取得新农保、高龄补贴、惠民补贴资金“一卡通”等代理业务的基础上，今年又取得了“村级干部工资”代理业务，有效推动了存款增长。五是落实包片制度，共促业务发展。该行结合实际，于年初对行领导及部室包联网点进行了调整，明确要求每周下网点进行督导，紧盯重点指标，尤其是两项存款，协助网点分析差距、正视差距，解决困难，共促业务发展。六是开展“美丽厅堂”，夯实发展基础。该行始终贯彻服务促发展的理念，以开展“美丽厅堂”活动为契机，美化网点环境，提升服务质量，为存款业务的发展打下良好基础。