农村金融时报-农金网云南讯（通讯员关冬院史丽）为加强信贷资金全生命周期管理，实现资产负债业务统筹谋划，助推全行业务经营目标开好局、起好步，近日，农发行玉溪市分行成立战略执行效果服务保障工作小组，小组成员由计财部骨干、县支行副行长、重点项目攻坚小组和运营大集中一线优秀员工等组成，并于近日组织召开第一次研讨会。

    图为该分行战略执行效果服务保障工作小组第一次研讨会

    以研讨促学习，建立培养机制。该分行围绕“带队伍、促业务、出成效”工作思路，用好“传帮带”强化服务小组人才队伍建设。本次研讨会上，该分行新老同志就当下业务发展不足问题，聚焦解决措施和思路创新开展头脑风暴，老师“倾囊相授”，教己所长、授其所悟；学生“乐学善思”，学以致用、用以促学。在多轮“你答我问”中解决业务困惑，在交流发言中激发灵感、发散思维，极大地发挥了“引领帮带”作用，为人才可持续培养找到新路径。

    以研讨引深思，抓住问题实质。为最大限度发挥绩效考评对业务发展的“指挥棒”作用，研讨会上，小组成员围绕2021年绩效考评指标得分情况展开深入分析研讨，发挥各自专特长，梳理得分优势，查找失分痛点，逐条分析二十三项指标背后的业务发展需求，结合储备项目厘清指标关系，跳出分数看实质，真正做到绩效考评分析往深里走、往实里走。

    以研讨提干劲，找准工作重点。本次研讨紧紧围绕省分行2022年一季度业务“开门红”下达任务完成情况、市分行“找定位、强营销、足储备”攻坚活动方案任务完成情况和各行支农资金筹集成功案例展开交流，多角度深挖攻坚活动开展过程中的痛点、难点，集思广益交流探讨支农资金筹集新方式、新方法，明确业务经营分析方向和下一步工作督导重点，既将“全程、全员、全力”工作理念落到了实处，也为玉溪市分行业务发展找准了发力点。

    此次研讨活动的成功开展不仅为下一步工作指明了方向，同时也为新老员工相互学习、思想碰撞、共同提升提供了平台和契机。

    下一步，农发行玉溪市分行将推动建立战略执行效果服务保障工作研讨长效机制，持续打造“比学赶帮超”的良好氛围，力争业务发展和人才培养齐头并进，为实现全行业务高质量发展打好坚实基础。

    责任编辑：田耿文