农村金融时报-农金网四川讯（通讯员张加云）为全面贯彻落实省分行2022年年度工作会议精神，尽快把会议精神落实到具体工作中，高效、优质地完成全年各项工作目标，农发行成都市西郊支行支委精心组织，分层次、多渠道对年度工作会议精神进行了学习、传达和贯彻。

    高度重视，及时传达贯彻会议精神

    2月18日，该支行党支部书记李昱立即向支行支委传达此次会议的重要精神，并对今后的工作制定具体实施意见，作出安排部署；随后召开职工大会，组织全体干部职工学习董明在年度工作会议上的讲话及分行党委工作安排部署，提高全行员工思想认识，让大家及时领会会议精神，对今年的重点工作做了进一步的强调和要求，要求各部门进一步明确今后的工作任务和重点，全力以赴完成今年的工作目标。

    及时汇报，取得地方党政的大力支持

    为了把全省年度工作会议精神与地方经济社会发展重点进行有机结合，使工作会议精神在支持地方经济社会高质量发展中得到有效贯彻落实，进而强化农发行在落实中央“三农”决策部署、服务国家战略大局中担负的重要使命，该支行党支部书记李昱向成都市青羊区政府递交了业务汇报材料，阐述汇报了年度工作会议精神和支行在支持巩固拓展脱贫攻坚成果、服务乡村振兴战略等方面的最新部署，积极取得地方党政的理解与大力支持，青羊区政府已着手安排区委书记与农发行进一步面谈。

    拟定目标，安排部署今后重点工作

    该支行紧紧围绕“党建强、业务好、管理实、队伍活”总体思路，确定的年度目标，重大项目、重点区域、重大客户突破成效明显，业务结构更优化，大客户部职能作用进一步发挥；FTP利润较上年有增幅，不良贷款继续保持为零，“合规文化”及“三不一体”推进行动扎实有效，员工队伍建设再上台阶。

    党建要强。该支行继续坚持抓党史学习教育，进一步提升支部战斗堡垒作用，以党建+业务联动模式，进一步发挥党员先锋引领作用。全力做好中央巡视组巡视巡查问题整改工作，压实整改主体责任，层层传导压力，把整改责任落实到部门、到人。开展全行队伍作风大整顿大优化，加大业务目标绩效考核力度，探索实行积分考核，培养一支敢拼敢闯、业务精干、作风优良的客户营销攻坚队伍，涵养良好政治生态，保持队伍思想稳定、干劲更足。

    业务要好。该支行一是聚焦省市重点项目开展大营销。紧紧围绕102项重大工程项目、省企、央企开展专项营销，全力推动能投陈家大院、林业园区及古镇改造，东部新区园博会、川发展内江邓家坝、青羊安置房等7个项目落地，进一步深化与省能投、川发展、四川种业集团等省级企业合作，在农地、生态环保、种业等领域实现零的突破，持续做优做强项目库，深化与行政归属地青羊区政府合作，创造良好外部环境。二是高度重视支农资金筹集，坚持存贷一体化营销，持续深化与优质企业合作，全力争取公司债资金、政府专项债资金托管及集团收益归集户开立，2022年力争债券承销业务首单破冰。

    管理要实。该支行加强对各类风险的识别、分类、监测和控制，压紧压实风险管理责任，实现全覆盖。坚持“一企一策”，提前跟进个别出现风险信号贷款，严控存量贷款风险，实现风险可控式发展，强化对信贷关键环节的管控，坚决做到不踩政策红线，守住风险底线。

    队伍要活。该支行进一步创新员工思想政治工作方法，强化正面引导，发挥领导、骨干示范引领作用，把制度、纪律、规矩挺在前面，多措并举纯洁干部队伍思想、规范员工行为，进一步凝聚全行干事创业的热情和想干事的动力。大力培养储备干部，注重通过业务发展培养锻炼干部，通过管理岗位流动，打破员工的职业瓶颈。培养员工的“勇气、锐气、朝气”，振奋员工的“士气”，在全行营造“比、学、赶、超”的良好风气，使队伍建设呈现新风貌。

    责任编辑：曹沛原