农村金融时报-农金网云南讯(通讯员陈妍蕾)农发行文山州分行认真贯彻落实上级行关于贷后管理的工作要求，结合本行实际，多措并举深抓贷后管理工作，绷紧“合规弦”，筑牢信贷风险防控“防火墙”。

　　提高思想认识 树立风控理念

　　加强贷后管理是应对当前经济金融形势的迫切需要，是落实外部监管政策的必然选择，是实现全行信贷业务高质量发展的内在要求，是夯实高质量发展的必然选择，是强化信用风险管控的迫切需要和实现贷款按期收回的重要保障。该分行通过定期组织前中后台员工开展业务交流学习，解读最新政策文件，不断加强员工风险防控意识，激发全行业务发展“源动力”。

　　明确责任分工 压紧压实责任

　　行领导统一部署，前中后台形成合力，结合本行实际，制定并完善该分行《关于进一步加强贷后管理的指导意见》(以下简称为《指导意见》)，由州分行信贷与风险管理部牵头，明确政策性业务部、创新与投资业务部为贷后管理组织实施第一责任部门，内控合规部(法律事务部)承担条线范围内的贷后管理职责，各县支行根据最新的《指导意见》指导落实贷后管理各项工作，并根据工作完成情况严格考核机制，确保贷后管理各项工作落到实处。

　　组织前中后台员工商定贷后管理工作细则

　　创新监测手段 做细贷后检查

　　该分行有效结合本行实际和制度要求，通过“现场”和“非现场”两种方式开展贷后监测，集合管理行、开户行特点，因地制宜，精准施策。一方面，创新建立贷后检查交叉监测审核制度：由信贷与风险管理部根据各支行(部门)贷后管理完成质量情况，遵循“先进”带动“后进”原则，在全辖6个营业机构间开展交叉式审核贷后检查完成情况，及时发现模块内分项检查不规范、未上传贷后检查报告等贷后管理疏漏及薄弱环节。另一方面，安排专业人员亲临贷后管理问题行，应用“现场督导方式”及时纠正制度执行不力、责任心不强等问题。在此基础上，继续做实贷后管理例会，建立完善贷后监测台账，细化贷后检查报告分析内容：明确贷后检查内容，坚决杜绝贷后检查流于形式、弄虚作假。

组织召开贷后管理工作视频会

　　严格考核机制 强化监督管理

　　通过制定《指导意见》，不断加大对贷后管理的工作考核力度，从严贷后管理失职问责。考核通过明确责任类型，建立自上而下的分级考核机制，有效落实一级抓一级，层层抓落实的工作机制。对贷后管理开展不力、审查不严、发现问题不及时，尤其是对贷后检查内容失真，现场检查失实，贷后管理失职，贷后管理工作违规及操作失误等问题，实行严格问责，不断强化监督管理。