农村金融时报6月16日讯(通讯员吴广深)为进一步贯彻落实总行2020年度战略规划工作会议、落实利率优惠政策督导会议精神和资金部工作安排，持续推进“存款优化工程”，农发行河南省分行于6月12日召开全省资金计划工作暨推进“存款优化工程”专项行动会议。总行首席风险官兼河南省分行党委书记、行长李小汇同志，省分行党委班子成员，各市分行行长、主管资金计划工作的副行长，省分行机关各处室负责人参加会议。省分行党委委员、副行长刘德元主持会议并讲话。

　　6月12日，农发行河南省分行召开全省资金计划工作暨推进“存款优化工程”专项行动会议。

　　刘德元充分肯定了2019年以来资金计划条线工作成绩，结合总行有关精神和省分行有关要求，对2020年全省资金计划重点工作进行了安排部署。一要强化计划管理，高质量完成信贷投放目标。将信贷计划资源优先配置到重点领域，全额保证服务脱贫攻坚和国家粮食安全计划规模需求;重点支持黄河流域生态保护、普惠小微企业;大力支持农业农村中长期项目，促进完成中长期贷款投放不低于400亿元的目标。做好增量计划预报和执行，促进均衡投放，避免在月末、季末关键时点集中放款;严禁无规模、超规模放款。二要强化定价管理，让利实体经济。坚决落实优惠利率政策。统筹算好“政治”和“经济”两本账，将优惠利率进一步向实体经济倾斜。按照总行要求，并结合《河南省分行落实优惠利率工作方案》，对纳入复工复产绿色通道贷款、扶贫贷款、生猪产业链及小微企业贷款可享受首年优惠的，坚决执行首年优惠。做好复工复产贷款认定，对所有应纳入复工复产绿色通道的贷款，应认尽认、应纳尽纳。有序推进定价基准转换。做好宣传，强化引导，与客户充分沟通协商，依法合规保障我行合同权利和贷款客户权益，避免出现政策、声誉和操作风险。严格按照转换范围，规范有序审批转换，建立工作机制，开展“日调度、日答疑、周通报”，确保6月底前全部完成转换、7月开展自查和抽查工作。三要强化资金管理，提升合规水平。坚持五个全力，全力抓精细管理，提升资金使用效益;全力挖掘利用系统功能，提升资金预报准确率;全力加强流动性管理，确保不出现流动性风险事件;全力做好PSL资金收回工作，争取政府和客户理解支持，确保按时足额归还PSL项目资金;全力做好专项资金管理，确保经得起内外部审计检查。四要推进改革落地，提升内部管理水平。进一步推进资产负债管理体制改革。传导资本约束理念，引导各级行在经济资本限额内，算好业务发展的履职账、风险账和经济账。加大两类业务分类管理工作推进力度。强化FTP利润考核引领作用。省分行已举办了两次视频培训班，将再举办一次FTP现场培训班，进一步做好FTP定价指导辅导，通过FTP定价带动精细化管理，促进资产负债合理配置。

　　关于推进“优化存款工程”工作，刘德元指出，要实施“五优化、五提升”，抓实抓好存款工作。一是优化机制，提升责任意识。坚持党建统领，结合“践行誓词、履行义务、建功立业”学习教育活动，压实各市分行“一把手”责任，压实前台各条线营销“第一责任人”责任，压实财会部门财补资金营销责任。按照总行要求，将存款履职考评纳入相关部门绩效考核。二是优化结构，提升发展活力。聚焦债券资金、财政资金、非贷资金三大重点，优化存款来源结构。三是优化途径，提升营销竞争力。开展营销模式转型，将“存款优化工程”“重点客户工程”“重点项目工程”“民营小微企业提升工程”四大工程有机融合，推进产业链上下游客户一体化营销。结合“以客户为中心的服务体系建设”重点工作，加强客户拓展和维护，实行重要存款客户名单制精准营销服务。四是优化考评，提升增存动能。优化存款考核指标，以考核促发展。继续开展全省2020年“存款优化工程”劳动竞赛活动，以竞赛促争先。五是优化策略，提升综合收益水平。制定综合收益定价策略，实行存贷一体化、债贷一体化、综合一体化营销，通过多种途径提升综合收益，弥补我行优惠让利。