农村金融时报-农金网吉林讯（记者田耿文 见习记者李新艳 通讯员刘华）近年来，九台农商银行始终把银行卡业务作为获客活客、吸存稳存、节支增效的重要渠道，不断强化营销、丰富场景、深化考核，有效推进银行卡业务发展。截至2022年末，该行发卡数量387.28万张，较2022年初净增23.26万张。

    开展全方位宣传营销。该行依托网格营销，结合冬奥冰雪、复工复产、恢复堂食等热点，不定期制作宣传文案、海报等，利用线上线下等多种渠道，同步开展全方位滚动宣传，以普卡、理财金卡、白金卡等多层次切入、精准化营销、差异化服务不同目标客户。同时，以大学校园、三甲医院、集团客户为重点，开展整体营销、全面合作，实现深度拓展、综合服务。以发行工会会员卡和三代社保卡为契机，不断强化功能拓展和服务加载，切实提高产品吸引力、客户满意度和社会影响力。工会会员卡发卡量突破110万张，社保卡发卡量达58万张。

    搭建多元化应用场景。该行携手长春市总工会，持续优化“长春工惠”等App功能，进一步开发完善金融支付、积分奖励、消费优惠等生活服务普惠功能。以网点、社区服务站、红帆党群服务站为半径，采取“网点+商圈”模式快速拓展辖内特色商户，初步形成以“生活圈会员商城”为主阵地、本地线下特色商户为辅的特惠商户体系，持续融入社区生活圈和消费群。

    做好精细化管理考核。聚焦餐饮、加油、超市等高黏性场景，该行精心策划推出投入小、针对性强的营销活动，通过“产品+渠道”的形式深挖用卡客群价值潜能，实现银行卡、手机银行的活跃度双提升。科学制定银行卡营销推广工作方案，定期开展以代发业务为主的“打榜营销”活动，持续做好工会卡、社保卡等项目清单化管理工作，并将清单化管理与定期监测督导结合、激励与考核并重，稳步提升银行卡客户规模。