农村金融时报-农金网河南讯（记者 王松 通讯员 杨英杰）年初以来，河南博爱农商银行紧盯旺季“开门红”目标任务，强化营销手段，全辖上下一级抓一级、层层抓落实，突出“新、转、活、实”四字策略，强势点燃了“虎年里的第一把火”。截至2月6日，该行各项存款较年初上升2.42亿元，累计达86.31亿元；各项贷款累计达48.27亿元。

    聚焦“新”字抓营销。博爱农商银行以深耕“四区”和网格化精准营销为抓手，借助营业网点LED、宣传册、户外广告、两微一端新媒体等形式，开展常态化营销；紧盯春节前后重要节点，创新营销宣传方式，做好时点公关；运用“互联网+”思维，创新开展“抖音线上”直播，提高年轻获客群体和商户黏度；同时，变“等客上门”为“主动营销”，变“单一营销”为“综合营销”，着力培育新的业务增长点。

    围绕“转”字优服务。该行运用降维思想、跨界思维优化金融服务，在活动策划、产品设计、日常服务上，变送实用为送情感、送功能为送情怀、送价格为送价值，努力打造农商银行的“金字招牌”，为客户提供别具一格的金融服务。

    突出“活”字提干劲。该行坚持“能者上、庸者下”的原则，制定专项考核激励方案，实行动态考核、差异化考核，激发干部职工创业绩、争先进的积极性。全员定任务、搞竞赛，各支行之间、机关科室之间、员工与员工之间开展PK赛，每周一排名、每旬一督导，迅速掀起“比、学、赶、超”的竞赛热潮。

    注重“实”字强督导。该行利用微信群、红黑榜等形式，全程监测各支行存贷款营销、不良贷款清收工作动态，实行“一日一微信、一周一总结、一月一通报”，及时公布排名和进度；完善督导机制，创新督办方式，综合运用定时定点督导、随机抽查、联合检查、神秘人暗访等多种方法，开展全方位督导，切实增强决胜旺季营销工作的实效性和持续性，确保各项业务保质保量完成。

    责任编辑：田耿文