2016年4月，当接到农业银行总行发出选拔挂职干部到定点扶贫县开展扶贫工作通知的那一刻，我的内心燃起了一股莫名的冲动。我来自农村，吃过苦，深切感受过农村的贫穷和落后，迫切地想为贫困地区的发展尽一份力。最终，我有幸被选中派往贵州省黔东南苗族侗族自治州黄平县担任挂职副县长，负责金融、扶贫开发等工作。

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　　尽管提前了解到黄平县是农业银行总行几个定点帮扶县中条件最艰苦的一个，当我第一次真正踏上这片少数民族聚居的土地时，仍然觉得这里的贫困程度超出预期。

　　作为一个“靠天吃饭”的农业县，黄平县全县142个行政村，其中53.6%是贫困村，32.1%是深度贫困村，“经济空心村”“产业空白村”更是普遍。面对如此苦难的开局和三年后脱贫摘帽的艰巨任务，我倍感压力。

　　然而，扶贫工作的使命感和紧迫感促使我积极行动起来，不断深入贫困乡村开展调研，走访企业、农户和产业基地，经过一段时间的研究和思考，我逐步摸索出“以面覆点、以点带面、聚焦当下、着眼未来”的工作思路。

　　面对黄平县主导产业规模不足、产业基础薄弱的现状，为强化产业链建设，夯实产业基础，确保脱贫不返贫，三年来，黄平县委、县政府始终围绕优势产业引进开展工作，积极招商引资，先后引入25家企业到黄平县考察，最终落地了8亿元黑毛猪产业链项目，预计可带动1万人参与养殖就业;先后促成项目精准扶贫贷款10.06亿元，支持黄平县旅游、中药材种植等产业项目发展;通过公益岗位、劳务用工等方式持续带动贫困户就业增收。

　　如何“以点带面”发挥示范带动作用，改变农村无人才、无资源、无产业的“三无”现状，是我不断走访贫困村时思考最多的问题。我认为，通过发展产业带动贫困村脱贫，要重点解决农民思想意识落后、参与意愿不强和产业不稳定、不可持续等问题。

　　经过调研，我主张选定黄平县旧州镇岑花村作为产业示范带动村，选定百香果作为产业突破口，还选定了“农业银行+龙头企业+村级合作社+基地+农户”的发展模式，在岑花村、寨碧村建设了300亩高效百香果观光采摘园，累计带动建档立卡贫困户229户、904人实现增收，产业扶贫效果逐渐显现。

　　如何通过技术培训引导解决农村劳动力，特别是农村妇女解决就业问题?通过摸索，我们创新研究出“培训+就业+创业+订单”的联合扶贫模式，组织全县200多名农村妇女开展蜡染、刺绣等民族手工艺品制作培训班。在完成技术培训的基础上，我们又通过多方资源整合，推动成立了且兰遗风馆和专业合作社，为学员搭建就业创业平台，帮助农民实现技术培训成果向经济成果的转化。

　　黄平县的定点扶贫工作精准聚焦“两不愁三保障”，我们还先后完成了黄平县易地移民搬迁区驾驶员技术培训，促成精品水果加工厂招商落地，借此解决移民搬迁户的就业问题;我们组织全县开展金穗助学活动，通过成立金穗教育扶贫基金等多种形式，资助贫困学生870名、培训乡村教师60名。

　　我原来就职于农业银行总行网络金融部，来黄平县挂职后，充分发挥自身专业特长，积极探索适合黄平县实际的电商扶贫模式，主持制定了水果电商和苗银电商两条发展主线，累计帮扶黄平县实现农特产品线上销售140余万元。

　　三年来，通过农业银行总行、贵州分行、黔东南分行和黄平县支行四级行的倾情努力，在黄平县政府和38万群众的支持配合下，农业银行在黄平县累计帮扶贫困人口1.8万余人，定点扶贫工作取得显著成效，赢得当地对农业银行勇担社会责任的认可和肯定。未来的日子，我将一如既往地努力拼搏，为黄平县早日脱贫摘帽、顺利对接乡村振兴大业贡献农行人的一份力量。

　　作者为农业银行派驻贵州省黄平县挂职干部李建平