农村金融时报4月7日讯(通讯员吴礼刚)今年以来，旬阳农商银行坚持疫情防控、金融服务“两手抓、两手硬”，用战疫纪律“强作风”，全员行动忙揽存，精准施策“优服务”，跑出了发展“加速度”。截至3月底，该行存款净增11.8亿元，完成年度目标任务的147.5%，创历史之最，余额达到121亿元，累计投放贷款20亿元，净增6260万元，余额达到63.2亿元。

　　“硬核”抗疫强作风。一方面，他们立下“十条铁律”，从服从工作安排、落实“第一责任”、配合入户排查、坚持个人防护、属地就地管理、优质便民服务、严守战时纪律、接受监督举报、违纪顶格处理等方面压实疫情防控责任和措施，做到员工及家属个人疫情防控“全覆盖”，公共服务安全保障“全流程”，让自己安心、客户放心。另一方面，该行全员总动员，责任战疫“全领域”，主动担责、下沉社区加强网格化管控，确保入户网格排查不漏楼、楼不漏单元、单元不漏户、户不漏人，同时向医疗机构和防疫一线捐赠护士服、空调、口罩、酒精等物资、党员缴纳党费、员工自愿捐款等金额30余万元。

　　全员行动“揽存忙”。他们突出早谋划、巧宣传、抓营销“三个维度”，推动存款快速增长。早谋划，支撑基础有厚度。该行早在去年12月就专题安排今年“开门红”工作，并制定“盈春行动”营销方案，策划了“守初心，共成长”系列营销活动，合理规划“大额存单”发行规模，给每名员工下达100万元净增存款任务，建立日统计、周通报、月评比机制，做到了谋划早、目标明、任务清、准备足，奠定了厚实的“揽存”工作基础。巧宣传，业务营销有热度。围绕产品、渠道、服务等“关键词”，全域开展多方位、多层次、立体式宣传。依托厅堂统一宣传模板、X展架、互动有奖等营造浓厚气氛;利用城乡交通主干道、商贸示范一条街、公交站点、客运站台等大力宣传新产品;录制产品服务和新春贺礼宣传视频在全员微信群、企业微信公众号和“双基联动工作群”广泛宣传，显著提升宣传效果。抓营销，客户拓展有深度。突出工薪阶层、创业劳务、个体商户、对公单位四大客群，实施精准营销。与移动公司合作，开展返乡人员境域“短信提醒服务”，大力宣传“旬阳人自己的银行”品牌;结合“百行进万企”对接活动，与商会建立全面合作关系;借疫情防控，开展商户、超市上门收款、调换零钞、现金消毒等服务;建立领导包大片、抓系统到户、部门挂支行、捆绑考核、全员联动营销机制。

　　“精准施策”优服务。通过制定《助推企业复工复产十三条措施》和《“一企一策”扶持企业复工复产方案》，推新“春耕贷”“复工贷”“烟商(农)贷”等，实行“特事特办、急事急办、随到随办”，简流程，降利率，提额度，全力支农支实支小。

　　近期，石油价格持续下跌，旬阳县金海源工贸有限公司想借机囤积石油，急需周转资金200万元。得此信息，该行城关支行行长立即对接、迅速联系公司法人代表和会计人员，于3月29日当天中午对客户经营的三个加油站进行实地调查，确认满足“复工贷”授信条件后，当天晚上加班加点完成贷款资料收集与支行会议审批，于30日一早将贷款资料提交总行，总行及时予以审批，促成该客户于30日下午顺利获得“复工贷”贷款200万元。该笔贷款从主动营销到发放到位，仅用时两个工作日。

　　一季度，该行累计发放民营企业贷款2.36亿元，余额达到17.97亿元，累计发放春耕备耕贷款2.2亿元，其中运用“支农再贷款”发放利率更优惠的涉农贷款3069万元。