农村金融时报-农金网河南讯(通讯员李智慧)进入2021年以来，河南省周口市淮阳联社把首季“开门红”营销服务作为全年重点工作来抓，安排部署首季“开门红”工作，动员干部职工，抢抓先机，决胜“开门红”，为全年工作起好步、开好局打下坚实的基础。

　　该联社制订了首季“开门红”实施方案，策划营销，细化目标任务，召开全体人员动员大会，认真总结2020年工作经验，安排部署首季“开门红”工作计划，对任务进行层层分解、落实到岗，签订首季目标责任书，建立业务考核制度。为了扎实推进“开门红”活动有效开展，联社还邀请资深营销讲师为全辖干部职工进行营销服务培训。培训期间，讲师从营销理念、营销策略、营销服务等方面进行深入浅出的讲解，既有宏观透视、又有微观分析，既有理论阐释、又有鲜活案例，提高了全员的营销技能。通过培训，职工把所学的营销知识运用到营销实战工作中，采取“理论+实践”的形式灵活运用，形成营销公关合力。

　　该联社组织召开“开门红”誓师大会，联社机关部室经理及各基层信用社在会上进行表态宣誓，会后，各部室、各基层信用社工作人员以实际行动投入到营销活动中，努力完成首季目标任务。

　　此外，在联社领导下，各基层社紧抓“双节”期间企事业单位、外出务工人员返乡和商户资金回笼的有利时机，根据不同区域特点，制订营销计划，深入企业、社区、广场、学校有组织、有计划、有目标的营销，采取设立外拓营销服务点和流动小组的形式，扩大受众面，实行面对面服务，进行心贴心交流，营造出良好的营销氛围。