农村金融时报-农金网河南讯(通讯员毛慧勇 王晨阳)首季“开门红”以来，河南省平顶山市市郊联社牢固树立勇于创新、求真务实、加快发展的理念，明确任务目标，转变工作作风，形成了齐心协力抓落实、一心一意谋发展的强大合力，使全社上下凝聚成一股绳，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好局面，确保了首季“开门红”活动高效开展。

　　该联社为促进一季度“开门红”业务竞赛活动扎实有效开展，市郊联社从加强组织领导入手，提振士气，抢抓机遇，加快进度，集中精力打好一季度“开门红”攻坚战。一是制定了《平顶山市市郊农村信用合作联社2021年一季度业务“开门红”活动方案》，明确了资金组织、信贷投放、网络金融三项业务竞赛内容具体任务分配及奖惩方法，充分体现奖优罚劣，最大限度激发全体员工的积极性;二是建立联社班子成员包片、机关部室包社的督导机制，成立以理事长为组长，其他班子成员为副组长，部室负责人为成员的督导工作领导小组，对基层信用社各项任务分解情况，采取的具体措施，岗位责任制制定等情况进行督查，采取听汇报、座谈会等形式了解信用社实际困难，研究具体措施给予指导帮助;三是按旬召开“开门红”工作总结大会，梳理现有产品及优势，组织学习新业务操作流程，并由先进分社分享营销技巧与方法，互相交流经验，取长补短，共同促进各项业务稳健发展。

　　存款是立社之本，强社之基，更是业务开门红的首要任务。在联社的组织带动和精心指导下，全辖信用社因地制宜、深挖广筹，滚动存款大雪球。一是抢抓机遇增存款。紧紧抓住“两节”期间农民工返乡和农副产品销售旺季的有利时机，开展上门服务，强化资金组织，有力促进了存款增长。二是抓好宣传引存款。利用“两节”之际，加大宣传力度，全辖普遍开展了“入商户、进企业、送问候、增友谊”等面对面的联谊和宣传活动，提高了农信社的知名度。三是开展营销拉存款。各社利用“两节”之机，积极对政府部门、企事业单位、优质客户开展拜访、回访等活动，积极营销财政存款和低息存款。同时，积极借鉴保险公司客户营销理念和激励办法，瞄准当地销售收入大户、利税大户、进出口大户，实行名单式营销管理，确保了存款稳定增长。

　　“每一粒熬过冬天的种子，都有一个关于春天的梦想”，奋斗是永不消逝的底色，该联社全体员工将同心同向、同力同行，“咬定青山不放松，脚踏实地加油干”，瞄准目标奋勇前进，共同描绘更加美丽的高质量发展新蓝图，创造出新时代更加辉煌的新业绩!