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漯河市农信社“四严”加强安全保卫工作

  农村金融时报-农金网河南讯(通讯员田颖)长期以来,河南省漯河市农信办牢牢绷紧安全经营这根弦,严格落实安保目标管理和领导责任,提升人防、物防、技防能力,全面做好各项安全保卫工作,保障安全运营无事故。

  该市农信社高度重视安全保卫工作,切实加强组织部署,落实安全责任。该社坚持“谁主管、谁负责”、“预防为主、防范在前”原则,明确“一把手”是安全保卫工作的第一责任人,严格落实工作责任制,逐级签订安全管理目标责任书,将安全经营无事故纳入年度责任目标考核。该社细化安全防范责任,构建“一把手”负总责、分管领导具体负责、监事长全面监督、保卫部门具体落实、基层社组织实施的安全防范体系,形成一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管的安全保卫工作机制。该社机关设立专职安全保卫部门,配备专职人员、安全消防器材等,各营业网点配备安全负责人、安全员,形成安全保卫工作合力,为安全运营奠定坚实基础。

  监督检查是安全保卫工作不可忽视的环节,该市农信社严格开展检查,消除风险隐患。监督检查日常化、制度化,该市农信办组织安全检查每半年不少于1次;市县联社“一把手”对每一个网点进行现场检查每半年不少于1次,市县联社分管领导每季度不少于1次,安全保卫部门每月不少于1次,基层信用社负责人每旬不少于1次,网点安全员每天班前、班中、班后进行检查登记。该社在增加检查次数的同时,扩大检查面,对组织领导、安全教育、制度落实、安全设施、技防设施系统运行等方面重点检查。该社检查方法多样,采取普查与抽查、自查与互查、白天查与晚上查、现场查与非现场查、定期查与不定期查相结合的方式,确保检查效果。

  该社完善安保考核机制,健全激励问责机制,遏止安保工作“宽、松、软”的状况。该社对检查发现问题建立整改台账,实行“三个不放过”,即问题整改不到位不放过、原因查不明不放过、责任追究不到位不放过。该社对不重视安保工作、同类安保问题屡查屡犯、姑息迁就违规违纪责任人的单位和个人,一律实行“零容忍”。检查中发现工作不在状态、制度执行流于形式、培训学习不到位的,按照规定予以问责,切实将各类问题和安全隐患整改到位。该社对在安保工作中组织到位、措施有力、效果明显的单位和个人,及时总结经验,树立先进典型,加大表彰奖励力度,传递安保工作正能量,营造和谐稳定的经营环境。

  该社强化内控制度建设,从完善制度、强化管理入手,制定完善安全保卫工作管理细则和安全保卫工作考核细则,使安全保卫工作步入制度化、规范化管理轨道。该社树立“人人都是安全员”的理念,加强员工安保培训教育,提高员工安防意识。采取多种形式开展法治教育、制度教育、安全教育和形势教育,组织安全保卫练兵比武活动,定期开展防盗、防抢、防火等应急演练,不断提高广大员工的安全防范意识和能力。该社建立与安保工作相适应的工作评价和绩效考核机制,对所有安保人员实行专职专岗专责,不给安保人员安排与安保工作无关的任务,强化考核结果运用,最大限度调动安保人员的工作积极性,切实提高安保工作质效。

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