农村金融时报-农金网河南讯(通讯员胡瑞洁)今年以来，农发行河南省郑州新区支行把员工素质提升与业务高质量发展放在同等重要的位置来抓，采取“四项措施”，努力打造高素质的员工队伍，提升核心竞争力，促进全行各项业务的良性发展。

　　抓理念，提高认识。该行要求每一位员工都要树立终身学习的正确理念，树立学习就是工作，工作离不开学习的观念，增进学习的主动性和自觉性;树立学习永不嫌晚、学习永不嫌多、学习永不嫌累的精神，做到生命不息、学习不止，活到老、学到老。让每一位员工都始终拥有学习的机会，有学习的压力，有学习的动力，培养员工的忧患意识、创造意识、生存意识、进取意识等，提高员工持久学习力，促进员工更多地实现自我超越。

　　抓规划，明确目标。制定学习规划，做到年度有规划，每月有安排，明确学习目标和学习任务，层层落实分解，明确责任分工，使各项学习活动扎实开展，做到有目标、有计划、有落实、有成效。

　　抓培训，提高履职能力。一是在岗业务培训。以各部室为单位，让员工立足本职岗位学习，本着“干什么、爱什么、学什么”的要求，确保新知识、新业务、新技能得到及时应用推广。二是通过临柜人员操作风险防范培训，进行事前提醒，案例分析，让事实说话，加强临柜人员学习印象，提高风险意识，提升风险防范技能。三是鼓励员工参加各种从业资格培训考试，使他们具有多部门、多岗位工作能力。

　　抓落实，提高学习效果。该行改进和完善学习制度，以确保学习在时间、内容、人员和质量上得到“四落实”。在制定学习计划时注重与当年工作重点及各部室的工作任务相结合，每季度确定一个学习主题，结合员工自身实际，制定切实可行的学习计划，并严格对照落实，将学习内容和工作实践有机结合，达到了在“工作中学习、学习中工作”的目的，实现工作、学习“两不误、两促进”，不断提高各项工作的执行力。