如何更好地支持“三农”，提高农村金融服务的可得性、便利性，山东阳谷农商银行在实践中不断彰显自己的特色，立足“三大银行”战略，扎根乡土，深耕细作，努力成为践行普惠金融的扛大旗者，服务乡村振兴战略的主力行。

乡村振兴首先是产业振兴，难点是解决钱从哪里来的问题。因此，该行以加大信贷资源供给为抓手，将更多资金配置到农村经济社会发展的重点领域和薄弱环节。一是“网格管理+整村授信”，扩大资金覆盖面。截至7月末，该行已在系统中为全县20余万家庭建档立卡，为80余万居民建立基本服务信息档案;已建设完成规范化网格936个，收集整理各类金融需求3.2万余份。二是大力推广“一卡+一手机”办贷，提高村民资金使用便捷性。截至7月末，“信e贷”入库3255户，用信1665户，金额4408万元。三是打造特色信贷服务，提高资金服务的针对性。目前，已发放助农贷款9820万元，支持或改造新式大棚563个。并相继推出“优秀共产党员贷款”、“五好家庭贷款”、“致富带头人贷款”等产品，为乡村振兴量身定做信贷产品。针对乡镇特色产业，该行以农产品品牌提升为导向，立足各乡镇资源特点，推动农区特色产业升级，帮助农民在家门口就业创业，带动地方产业做大做强。

乡村振兴离不开良好的金融环境。该行紧紧围绕农村金融的薄弱环节，打造“零距离”式金融服务，不断提高服务的深度和广度。

该行将金融服务从“最后一公里”推进到“最后一步”。截至7月末，已实现每三个行政村拥有一台支持电费缴纳的农金通，建设离行式自助服务点15处，布放农金通394台，自助设备17台。同时实现便民服务农区“全覆盖”，目前，该行已开通20余项便民服务。该行还在全县筛选70个“样板村”，18名支行行长挂职乡镇(街道)副职，70名客户经理兼任村长助理，作为各项业务增户扩面的典型，组织重点走访、重点营销、重点公关，做到“四个全覆盖”。

农村地区作为农商银行赖以发展的基础，支持乡村振兴更是责任和使命，该行大力弘扬“挎包精神”，履行“服务三农”的社会责任。其中，该行开展了“红马甲为民服务”活动，共成立45个“红马甲”服务队，累计开展各类宣传活动360余次，提供上门服务3700余次，赢得农民客户一致好评。