农村金融时报-农金网江西讯（记者郑长灵 通讯员张惠）2022年，农发行江西省会昌县支行以更高站位、更强担当、更实举措、更硬作风，深入贯彻落实上级行各项工作部署，坚持党建统领，坚守底线思维，聚焦主责主业，深入推进“百日千亿”“冬季攻坚”及支农资金筹集等重点行动，在大战大考中展现小支行、大作为。

    聚焦主责主业

    该支行突出“服务乡村振兴、促进城乡融合、助力共同富裕”目标，党支部书记率先垂范，主动当好“首席营销员”，高频对接县委县政府主要领导、相关部门，综合部、客户部积极配合、协同推进，积极宣传最新的信贷政策，及时掌握当地重点项目清单，为企业积极提供融资、融智、融制服务。2022年，累计完成二级库项目8个、申贷金额28亿元。其中，11月中旬省行政策宣讲推介小组与当地政府和企业进行政策宣介和项目营销对接，促成11个项目共计56亿元的融资意向，为全行业务高质量发展奠定坚实基础。截至12月末，该支行贷款余额40.08亿元，首次突破40亿元大关。今年1月份至12月份，累放贷款9.27亿元，列全市第六，各项贷款净增6.32亿元。

    坚守底线思维

    该支行强化全面风险管理机制和责任，坚持底线思维，强化全面风险管理机制和责任，落实各部门、各岗位风险管理责任，实现信贷风控管理全流程，切实提升风险管控能力，守住不发生系统性、区域性风险的底线。

    同时，该支行重点关注存量项目贷款风险，综合分析和研判存量贷款项目第一、二还款来源，确保债权不悬空；密切关注地方政府隐性债务化解工作，加强与地方政府财政和相关部门的沟通联系，确保还本付息资金及时到账。

    此外，该支行认真执行各项制度规定，主动适应严监管形势和要求，提升合规经营意识，强化制度执行和责任落实，坚决杜绝“习惯代替制度”“选择性执行”。

    注重人才培养

    该支行注重提升干部本领素质，紧紧围绕提升“七种能力”，组织开展时代性、针对性、有效性的政治教育和业务培训，不断丰富培训形式，提高员工积极性，为全行高质量发展提供智力支持；树立正确的选人用人导向，坚持事业为上，以事择人、人岗相适，体现“讲担当、重担当”的鲜明导向，把“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准；强化监督管理，加强对干部全方位管理和经常性监督，通过多种渠道深入了解干部真实情况，及时发现解决苗头性、倾向性问题。