农村金融时报-农金网四川讯(通讯员王富燕)近日，农发行四川省达州市分行召开2021年年中工作会议，深入学习贯彻省分行年中工作会议精神，总结上半年业务经营情况，研判内外部环境和发展形势，疏通高质量发展难点，安排部署下半年重点工作。该分行党委书记、行长主持会议，党委委员、副行长出席会议，支行和机关部室负责人参加会议。

　　
图为农发行达州市分行2021年年中工作会议现场

　　会议指出，上半年，该分行上下齐心、持之以恒，做到顺势而为、乘势而上，目标清晰、举措可行，协同推进支农信贷投放、支农资金筹集和内部基础管理，取得的骄人成绩获得省分行党委、地方党政和企业的高度肯定。

　　截至7月22日，该分行各类贷款余额381.33亿元，较年初净增54.69亿元，增幅16.74%;贷款加基金余额超425亿元，稳居全省第一。年初至今，累计投放贷款86.84亿元，其中精准扶贫贷款45.57亿元，占比高达52.48%;累计获批贷款项目23个120.48亿元。

　　会议强调，评级授信工作是高质高效推进贷款审批投放支付的根基，EAST数据报送和整改是“治理强行”数据治理的重点内容，账户清理是践行“以客户为中心”服务理念的重要举措，档案管理、全国文明单位创建和精细化合规化管理是实现业务规范化的基础，新冠疫情防控和防汛减灾是安全优质服务的前提。总之，内部基础管理工作是全行推进高质量发展过程中的重中之重，全员要提升政治站位，从党史学习教育中汲取前进力量，把学习贯彻“七一”重要讲话精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，严格贯彻落实上级行党委部署和要求，抓好内部基础管理，全面发力为群众办实事。

　　会议要求，严格贯彻落实总行“十四五”《规划纲要》和省分行2021年年中会议精神，以服务乡村振兴为抓手，补短板、强管理、促发展，全力以赴服务“三农需求”，驰而不息地推进高质量发展。

　　针对业务发展短板，会议认为，要以“全辖一盘棋、上下一条心”的干事作风，充分利用各自资源禀赋，加快寻找突破口，集思广益谋划新举措，多方发力补齐短板。同时，按照上级行档案管理要求，作为档案智能化第一批试点行，要提前推进筹备工作，以加强档案管理为抓手，积极践行“治理强行”三年行动，力争实现档案规范促进业务规范目标，为高质量发展奠定扎实的基础。

　　会议要求，坚持“项目为王、项目立行”发展理念不动摇，持续抓好项目营销工作不松紧，动态保持46个项目在库，确保完成全年“234+2”项目审批目标任务。重要的是，要加强与地方发改委沟通交流，加大2021年全省重点项目营销准备工作力度。同时，要提高办贷管贷质量，提升客户经理综合素养，多措并举力促项目审批落地。

　　会议提出，要认真学习贯彻落实服务巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作方案，全力服务巩固拓展脱贫攻坚成果，全力服务脱贫地区接续推进乡村振兴，将支农资金投放向巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接领域倾斜，及时将金融“活水”滴灌至“三农”事业发展核心区域。同时，要提前谋划夏粮收购贷款投放工作，要重视种业贷款审批投放工作，要制定贷款投放计划清单，倒排工期、逐步推进，加快完成上级行下达的目标考核任务。

　　会议要求，增强合规意识，加强贷后管理，加快整改前期审计出现的问题。同时，风险合规专员要发挥作用，进一步健全“防”的机制，把“防”与“控”有机结合起来。另外，对标对表精细化合规化管理办法和全国文明单位工作责任体系，结合自查自纠情况，认真梳理问题，严格贯彻落实管理办法和责任体系要求，为探索提质增效路径保驾护航。

　　会议期间，该分行党委书记、行长传达省分行年中会议精神并全面安排部署下半年业务经营和内部基础管理工作，党委委员、副行长就分管工作作出安排部署;6个支行和直营业务部依次围绕项目营销储备、贷款投放、银政企合作情况和下一步工作计划等作了汇报交流;机关各部室提示近期工作重点。

　　责任编辑：郝飞