农村金融时报-农金网云南讯(通讯员柏存龙 华婷)开年以来，农业银行通海县支行以“春天行动”为契机，按照农行玉溪分行“脱困攻坚”工作要求，以系统贡献度和市场竞争力明显提升为目标、以综合营销竞赛活动为抓手、以客户建设为主线、以机制建设为动力，突出重点、真抓实干，实现了首季各项业务“开门红”。

　　该支行通过激励政策宣导，加强业务工作督导等措施，促成业务管理部门和各营业网点统一思想，凝聚共识，坚定首站必胜的信心和决心，以“开局就是决战”“起步就是冲刺”的信念，全力以赴打好打赢开年“第一战”。突出存款增长、贷款投放、增收创效、“两户”建设、场景建设，全面推进“春天行动”综合营销。周密安排，狠抓落实，强化大局意识，做好考核激励、宣传引导、过程管控、合规经营等工作，确保“春天行动”综合营销取得实效。统筹兼顾，合理部署，抓好2021年年初重点工作，严防各类风险和案件发生。

　　线上用“新”营销。该支行通过金融小店、智慧货架、数字化弹屏等渠道将客户从线下到线上引流，固化数字化转型成果，发动全员进行精准营销。线下用“辛”营销。春节前夕，该支行组织人员主动拜访重要客户，增进感情，密切关系。对公客户用“心”营销。积极对接企业、政府，上门介绍农行金融产品优势、服务优势，了解客户需求，挖掘潜力客户，建立稳定的银企银政关系。

　　截至2月20日，该支行个人存款比年初增5042万元，营销“乐分易”1507万元，信用卡发卡713张，基金认购3000余万元，对公金融小店销售额2923万元，个人有效客户增量2519户，第三方存管新增287户，掌银月活跃客户数1.84万户。