当前，正值银行首季业务高峰期，江苏省农商银行1923个基层党组织充分发挥战斗堡垒作用， 2.5万多名党员积极发挥先锋模范作用，争做攻坚克难的尖兵、拼抢市场的先锋、创先争优的旗手，引领广大干部职工全力冲刺首季“开门红”，为推动全省农商银行高质量发展走在前列奠定了坚实基础。

　　实施“红色动力”工程

　　大丰、响水农商银行党委创新实施“红色动力”工程，把党建优势转化为发展优势，为“开门红”工作注入强大的“红色动力”。

　　大丰、响水农商银行在去年“开门红”划分片区搞竞赛模式的基础上，今年将辖内网点划分为南部、北部、城中三个战区，每个战区由两名党委成员挂帅，一名中层骨干任司令，片内挂钩联系点经理任政委，建立起以党委书记为领导核心的作战指挥部。

　　在思想层面，两行组织开展了党员读书活动，专门组织了党委成员谈读书心得体会的分享会，并在各部室、各支行掀起“清单管理之开门红运用”的大讨论。“开门红”工作启动后，组织各基层党支部制定任务清单、客户预约清单、大户拜访清单、工作计划清单、奖券增长清单、宣传品发放使用清单等，为做细做实“开门红”各项工作理清思路。

　　截至2月20日，大丰农商银行各项存贷款总额超600亿元，其总量和增量在盐城市农商银行系统、全区银行业机构均名列第一;响水农商银行各项存款余额达到86.21亿元，较年初净增13.57亿元，位居盐城市农商银行系统前列。两行均实现了2019年各项工作良好开局。

　　盐城农商银行党委也坚持高质量党建引领高质量发展的理念，充分发挥党员干部模范引领作用，营造比学赶超的工作氛围，让“开门红”的奋斗激情在全行传递。截至2月20日，该行各项存款余额277.65亿元，比年初增加30.92亿元，为2019年“开门红”工作打下良好基础。

　　启动“春天行动”

　　为进一步发挥党员干部模范先锋作用，高邮、射阳农商银行党委启动实施“春天行动”，组织党员开展多样式的党建主题活动，以党建促发展全力以赴迎战“开门红”。

　　高邮农商银行在“开门红”动员会上，推出支持民营企业十六条措施，成功发行市民卡，上线“邮福商城”，班子成员带头宣誓，争创存款200亿元;射阳农商银行在1月份开展了“迎新春、心连心、助基层、创佳绩”集中走访服务活动，赴挂钩片各网点，帮助基层解决实际困难。

　　两行组织机关党员干部职工赴基层网点转作风、强服务;开展“月月星、月月争、月月比、季季赛”评比活动，党员干部带头表决心，奋战“开门红”，分组评选每周之星，对涌现出的存款能手、营销标兵等进行表彰。

　　两行还选派党员干部赴乡镇挂职金融助理，实现辖区乡镇全覆盖，争当普惠金融排头兵;将地方项目推介会“迎进门”，基层党组织负责人带领客户经理结合“金融惠企大走访”逐户走访中小民企，主动对接乡镇农业项目，携手走好乡村振兴之路。截至2月20日，高邮农商银行各项存贷款总额突破300亿元，其中存款总额200.58亿元，较年初净增加21.46亿元;射阳农商银行各项存贷款总量突破400亿元，存款比年初净增30亿元。

　　推行结对共建

　　江南、江都农商银行党委主动调整优化所辖基层党组织架构，大力推动与地方党委、税务部门和企业党组织的结对共建，积极推动银企、银政深入交流合作，不断推动党建与业务的深度融合。

　　江南农商银行对组织架构实行分级管理，由原来的1个党委、25个支部调整为1个总行党委、9个二级党委、11个直属党支部，59个支部，从组织上、机制上为首季“开门红”做好保障。各基层党组织明确开门红指标任务，并积极指导所辖党员冲锋在前 ，充分发挥模范引领作用。

　　两行积极推动所辖基层党组织与地方政府、税务部门和企业的党建结对共建，充分利用政银对接、商会年会、客户联谊等活动为切入点，推动党建与业务相融合;组织党员干部下沉一线、有效对接乡镇街道以及下辖700多个村(居委), 梳理整顿现有便民通布放，完善业务功能，有效打通了农村金融服务“最后一公里”。

　　党建与业务的深入融合，有力推动了两行业务的发展。截至1月末，江南农商银行各项存款余额达到2508.97亿元，比年初增加217.74亿元;截至2月20日，江都农商银行各项存款余额也达到311.09亿元，比年初增加10.29亿元，“开门红”首战告捷。