农村金融时报-农金网湖南讯(通讯员 谭堃)为充分发挥董事会、监事会在促进本行服务乡村振兴战略中的推动和监督作用，提高各董事和监事的履职能力，更好地推动全行落实“我为群众办实事”活动，近日，湖南株洲珠江农商银行部分董事，监事成立调研组，深入辖内围绕落实全行战略规划、支农支小、服务乡村振兴等方面开展调研。

　　调研组首先来到朱亭镇浦湾村助农金融服务站，详细了解了金融服务站的功能、业务服务、日常维护管理等情况。村干部表示助农金融服务站有效解决了金融服务“最后一公里”问题，周边上了年纪以及行动不便的老人家都会到这里办理业务。服务站的操作员是村里的网格员，老百姓把服务站当成了他们谈心拉家常的地方，老百姓对这一便民举措非常认可。

　　调研组又来到明扬农业科技股份公司。该公司是朱亭镇一家从事生猪养殖销售、果蔬种植与销售、农林业休闲服务等项目的现代化农业企业，目前主要投资开发了朱亭“鲜果小镇示范园”项目。调研组实地考察了“鲜果小镇示范园”内蓝莓、石榴、菲油果和桑葚等水果的种植情况，对企业前期投入、经营管理成本以及销售、盈利情况进行了深入了解。

　　离开明扬农业公司，调研组马不停蹄地赶到株洲银丹农产品股份有限公司。该公司成立于2015年，主要从事鲜鸭蛋、皮蛋、各类咸鸭蛋的加工销售，产品主要销往长株潭地区及周边省市。调研组参观了皮蛋生产加工、仓储以及成品包装车间，并与企业负责人进行了座谈交流。

　　该公司董事长表示，公司从起步阶段就一直与我行保持紧密合作，得益于我行的资金支持和良好服务，现在企业逐步成长壮大，同时也就进一步加强双方合作、优化我行金融服务等方面提出了意见和建议。

　　图为调研组了解银丹农产品公司皮蛋加工销售情况

　　在砖桥支行，调研组与朱亭、龙潭镇“三农”业务中心负责人、金融村官进行了座谈交流，听取了“三农”业务中心负责人对辖内网点基本情况、支农支小和助力乡村振兴等方面的情况汇报，以及龙潭和朱亭镇的金融村官对服务乡村振兴和参与基层治理工作情况的汇报。总行行长助理向调研组介绍了总行在推动和落实乡村振兴战略工作的成效和举措。

　　调研组对支行相关工作情况进行了点评，对实施“党建共创 金融普惠”、派驻金融村官等工作举措给予了肯定，认为全行上下展现了社会责任担当，体现了百姓银行的温度，并就下一步做好金融服务、支持乡村振兴提出了意见和建议。

　　一是全行要进一步坚定信心，利用国家实施乡村振兴战略、渌口区位优势和市区产业转移的契机，抢抓发展机遇。二是总行管理部门要针对业务增长的稳定性、产品设计的合理性、便捷化方面，在顶层设计上强化研究部署，特别是信贷产品的开发问题，要进一步丰富产品类型，并结合农业企业的实际情况，针对初创期、成长期、成熟期等生命周期内不同特点来分析风险、定制信贷产品。要建立信息畅通机制，加强内部经验的交流学习。三是支行要在执行层面抓好落实，要提高精细化管理水平，在加强与村镇干部的对接、对市场的分析调研、扩大业务营销信息来源的渠道，加大已授信群体的挖潜，持续在信贷业务的增户扩面以及整村授信的覆盖率、优化辖内客户的金融服务等方面做文章。

　　该行董事长对各位董事、监事参与金融服务乡村振兴工作调研表示感谢，并就下阶段全行做好金融服务乡村振兴工作提出了三点要求。

　　一是要提高思想认识。当前全行在落实战略规划、服务乡村振兴工作方面还存在不足，外部市场竞争日益加剧，全体员工要增强发展的责任感、危机感、紧迫感，持续巩固好农村主阵地，坚定支农支小的战略定位，坚持做散做小的转型发展之路不动摇，下沉服务重心，改进服务方式。

　　二是要强化三个意识。各部门要强化规划意识，认真研究落实控股行和我行战略规划的具体举措;要强化市场意识，渠道、产品、技术、服务、效率要主动适应市场需求;要强化执行意识，规划的落地实施要贯彻执行好，相关的激励绩效措施要接受基层检验，并不断改进和完善。

　　三是要聚焦四大能力建设。全行员工要持续加强服务能力、营销能力、风控能力、团队能力建设，为实现全行高质量发展和助推乡村振兴工作打下更加坚实的基础。

　　责任编辑：田耿文