农村金融时报-农金网河南讯(通讯员韩文杰 李军芳)11月6日下午，河南安阳相州农商银行召开前十个月业务运行分析暨“百日营销竞赛”总结表彰会议，传达贯彻河南省联社、安阳市办会议精神，回顾总结前十个月业务经营情况，肯定成绩，表彰先进，剖析查找存在的不足和短板，安排部署近期重点工作。该行领导班子、各支行正副行长、部门正副经理及“百日营销竞赛”先进个人共计90余人参加会议。

　　会议宣读了《安阳相州农商银行关于表彰支持复工达产“百日营销竞赛”活动先进集体和个人的决定》，该行对荣获支持复工达产“百日营销竞赛”活动的先进集体和存贷款营销先进个人进行了现场颁奖。信贷管理部经理利用PPT形式对前十个月业务运行情况作了全面分析汇报。

　　会上，该行党委书记、董事长代表总行党委对受表彰的先进集体和个人表示了衷心祝贺，充分肯定了干部员工在“百日营销竞赛”活动和前十个月业务经营工作中取得的成绩，高度赞扬了干部员工勇于担当、锐意进取、敢打敢拼的优良作风，深刻剖析了当前全行在业务经营、风险防控方面存在的问题和不足。针对下步工作，他提出：一是做好“加法”，持续注入金融活水。要利用有效的工作时间，采取有针对性的措施，持续推进增户扩面，切实加大贷款投放，增强服务实体经济能力。二是做好“减法”，优化结构降低成本。要持续巩固“百日营销竞赛”活动成果，不断优化存贷款结构，坚持“小额、流资、分散”信贷投放原则，确保信贷资源向涉农、个人类、抵质押类贷款倾斜，降低资金成本，提高经营效益。三是做好“乘法”，上下联动控好新增。严格按照省联社从严治贷文件要求，夯实信贷管理基础工作，压实新发放贷款管理责任，从源头上控制风险，提高新增贷款质量。四是做好“除法”，多管齐下化解风险。要加大利息催收力度，加快推进不良贷款诉讼和集中清收系统内工作人员拖欠贷款活动进展，多措并举清收盘活不良贷款，推进风险的逐步化解和收入的持续增长。

　　此次会议的召开，坚定了该行干部员工攻坚克难、再创佳绩的信心，明确了下一步的工作重心和路径，为顺利完成“决战四季度，打赢收官战”活动指明了方向，奠定了坚实基础。