中国农业发展银行董事长解学智近日发表署名文章表示，全力服务脱贫攻坚，是国家战略所需、农发行职责所系，必须作为重大政治任务统揽农发行全局，推动各项工作、各种资源、各方力量向服务脱贫攻坚聚合，充分发挥骨干和引领作用，为坚决打赢脱贫攻坚战提供有力金融支撑。

解学智表示，要协同发力，构建扶贫工作格局。坚持优先优惠优化，全行各类资源配置，都优先考虑脱贫攻坚需求;利率优惠、期限延长等扶持政策，都优先向服务脱贫攻坚倾斜;全部业务流程、管理流程和决策流程，都着眼金融扶贫科学设置、持续优化，不断提升服务脱贫攻坚的效率。

其次，规划引领，明确扶贫总体思路。坚持规划先行，研究制定了全行金融扶贫五年规划，明确服务脱贫攻坚的总体思路，加大在贫困地区贷款投放力度，明显高于其它贷款增速;精准施策发力，聚焦7000多万建档立卡贫困人口，大力支持832个贫困县和14个集中连片贫困区的易地搬迁、产业发展、基础设施建设等;强化政银协同，主动融入国家战略，积极对接政府需求，全力做好服务工作;融资融智相结合，主动参与地方脱贫攻坚方案的编制，量身定做金融服务方案，搭建优质客户与贫困地区结对帮扶和资源整合平台，以现代理念和组织方式助力打赢脱贫攻坚战。

同时，探索扶贫有效模式。解学智表示，坚持政策引领，把严格执行党中央、国务院方针政策作为生命线。坚持优惠扶贫，把社会效益放在首位，聚合政府、市场和社会力量，合力服务脱贫攻坚。坚持创新创优，积极推进承贷主体、产品服务、管理方式创新等，形成符合贫困地区需求、具有农发行特色的产品服务体系、政策制度体系、运营管理模式和核心业务能力。实行相对独立的事业部制组织架构，探索建立符合实际的扶贫业务发展模式、定价模式、风控模式。

“要带着感情抓扶贫，时时上心、处处努力，积极为脱贫攻坚出主意、想办法，努力取得经得起历史检验的扶贫效果。”解学智强调。他要求，落实责任抓扶贫，坚持以上率下，从农发行党委做起，引领各级党组织和党员干部切实担当服务脱贫攻坚的政治责任;向中央签订责任书的22个省份，由总行班子成员每人联系2至3个;重点贫困县由相关省级分行领导班子成员分片包干。加强考核抓扶贫，制定专项考核办法，纳入领导班子和领导干部考核评价体系。