吕梁农商行 强化晨夕会管理 服务提质显成效

  农村金融时报-农金网山西讯(通讯员张慧红)为建设服务效率高、客户体验好、社会声誉佳的客户满意银行,山西吕梁农商银行以优化晨夕会管理为抓手,完善营业网点晨夕会管理制度、强化包片部室对晨夕会开展的督导、引入项目组现场指导、建立日通报制度,全面提高晨夕会质量,促进支行服务水平和员工综合能力的大幅提升。

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  在晨会的形式和内容上进行规范和创新。在晨会的组织形式上,实施全员轮流主持,增强员工的参与感和召开晨会的责任意识和积极性;在晨会开展内容上,将标准化服务流程纳入晨会,总结昨日得失、统筹今日安排,将每日任务指标落实到人头,同时,及时传达党委会议精神、落实总行工作安排,讲解金融知识、熟悉金融产品;增添互动环节,提振精气神,激发正能量,营造积极热情的工作氛围。

  实行周夕会制度,细化夕会流程,总结支行一周经营管理、服务、业绩目标等主要工作开展情况及遇到的问题,对当前薄弱环节作出分析,同时部署下一步重点工作;鼓励员工分享跟进客户的心得、成功营销案例,并及时在服务群内分享周工作业绩与案例,各支行之间形成“比、学、赶、超”的良好氛围。

  晨夕会的流程化管理,进一步提升了全辖员工精神面貌、增强了团队凝聚力和向心力,有效提升了网点整体营销服务能力,加快了网点经营管理转型升级,为客户提供更加优质的金融服务奠定了扎实的基础。

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