农村金融时报-农金网四川讯(通讯员李文 周灿)“我读研究生时所学的就是农业方面的专业，通过这堂课，更坚定了我干好工作的信心和决心。”近日，农发行南充市营山县支行新入行大学生员工在听完该支行行长吴雨为新员工上的入职教育课后如是说。

　　该支行成立于1997年1月，近些年正处于员工队伍新老交替的高峰阶段，目前由省分行统一招录分配的大学生员工有12人，占员工总数的57%。该支行把队伍建设聚焦到青年员工身上，通过调动他们的工作积极性和主观能动性，助推业务实现了高质量发展。2019年，在农发行四川分行对全省89个县级支行综合考核中，该支行被评为“十佳支行”，今年该支行团支部又被评为全省农发行系统“五四红旗团组织”，是南充农发行系统中唯一获此殊荣的支行。

　　请下来，送上去，搭建青年人的成长“舞台”。一是“腾位子”。该支行针对多年来中层管理岗位人员空缺及老龄化等问题，打破论资排辈习惯性做法，做足老同志思想工作，让他们心甘情愿“腾位子”，并通过公开选拔方式将青年业务骨干提拔为三个内设部门主管、副主管，让年轻人有为有位。二是“育苗子”。为确保年轻员工能尽快进入角色、能挑重担，该支行利用好老同志作经验丰富优势，请他们当年轻中层管理干部的“导师”，“一带一”传帮带。三是“压担子”。该支行为让青年员工尽快成长起来，通过完善奖惩措施并严格奖惩等方式，激发青年员工干事创业的主动性，增强他们的责任感和使命感，同时坚持每季度评选“党员先锋”“青年之星”，积极营造“比学赶超”良好氛围。

　　头带好，带好头，做好青年人的“火车头”。一是“一把手”带头冲。2017年，该支行新一届支委班子成立后，“一把手”坚持冲锋在前，刚上任的一个月先后33次到地方党政及专业部门沟通汇报工作，为业务快速发展跑出了“加速度”。二是分管行领导带头干。为解决信贷人手不足、新任中层干部业务不熟等问题，该支行分管领导坚持“领导、主管、职工”任务一肩挑，既当指导员又当操作员，主动带头营销业务，加班加点抢抓贷款申报，变“给我上”为“跟我上”。三是中层干部带头钻。该支行坚持以学代“补”，在市辖7个机构中率先开设了“职工夜校”，每周二、四晚上由行领导和中层干部轮流组织青年职工组织学习政策理论知识、钻研业务，并要求中层管理干部在学懂弄通的基础上，教懂教会本部门职工，并把该项工作与每月绩效考核奖惩结合，切实起到以学习促成长的效果。多位青年员工考取了省分行专业条线“金牌人员”或受到上级行和地方党政表彰。

　　重引导，严教育，把稳青年人的“三道关”。一是思想政治关。该支行始终把培养家国情怀作为青年员工教育的首要任务，通过组织观看《卢沟桥事变》《南京大屠杀》等历史教育片，激发青年员工爱国奋进的高昂斗志，树立起为国为民的使命担当，增强爱国主义情怀。二是理论教育关。该支行自办“身边教师”讲堂，鼓励青年员工上台讲、台上讲，轮流上好“读书分享会”，通过相互切磋、交流互动，重点培养青年员工的辩证思维和独立解决问题能力，提升思想政治素养，增强业务技能。三是精神引领关。该支行注重从思想教育层面着手抓好青年员工正面引导，主动关心爱护青年员工，主动了解他们的思想诉求，并经常利用休息时间开展知识竞赛、篮球、羽毛球比赛等文体活动，增强他们的凝聚力、向心力和集体荣誉感。

　　人才兴行，实干强行。该支行以青年员工为主的干部队伍思干思进思发展，锐意进取，主动担当，切实发挥了生力军作用，助推业务实现跨越式高质量发展，仅贷款规模从2018年初的3.53亿元增长到今年7月末的24.86亿元，增长了7倍。