近日，河南西峡农商银行围绕省农商银行“双8040战略”和“三大生态圈”建设要求，结合县域特色产业布局，以“金融店小二”精神，落实“一乡一品”工作部署，其工作经验受到省农商银行交流推广。

下沉一线调研，精准锚定金融服务重点方向，全力当好“探路店小二”。西峡农商银行坚持调研先行，组织客户经理常态化深入菇棚、基地、合作社、加工企业及交易市场，全面摸清香菇产业全流程生产规律、资金节点与融资难点。围绕五大生产周期、四大产业链客户群建立精准画像，靶向破解产前资金集中、产中设施薄弱、产后收益波动等难题，摒弃粗放式服务，让金融供给完全贴合产业发展“生物钟”，实现资金投放与产业节奏同频共振。

在调查研究的基础上，银企联动建体系，打造全链条金融服务模式，当好“贴心店小二”。西峡农商银行对内成立专项工作小组，建立三级责任体系，层层压实工作任务；对外深化与食用菌发展中心、行业协会常态化对接，推动金融网格与基层治理网格融合。创新推出“一链四端、三专六服务、双层额度”特色服务模式，聚焦菇棚改造、基地升级等重点项目，加大信贷支持。面对同业竞争，立足本土优势走错位发展之路，以高效审批、贴身服务赢得口碑，筑牢本土金融主力军地位。今年2月食用菌产业“双层额度”方案获批以来，该行以龙头企业、专业市场、专业合作社为核心，向上下游延伸服务，累计投放贷款2700万元。

在具体工作中，西峡农商银行坚持党建引领，优化金融服务，分层激活阶层动能，当好“跑腿店小二”。西峡农商银行深化“党建+金融”服务模式，全面推行客户经理半日驻村工作机制，扎根一线对接服务。针对种植农户、购销商户、外贸企业等不同主体分层施策，配套专属信贷产品、差异化利率及综合结算服务，依托移动展业设备提升办贷效率。持续开展金融科普、反诈宣传、农技帮扶等下沉服务活动，年均开展各类入村惠民活动60场，同时完善“机构+个人”双向赛马考核机制，业绩每日通报、每周督查，正向激励一线服务人员，全员服务产业、助力“三农”的干事氛围日益浓厚。

在高速发展中，西峡农商银行不忘多维防控坚守底线，持续推进各项业务稳健运行，当好“专业店小二”。针对香菇产业的自然、技术、市场、信用、合规五大风险，西峡农商银行搭建“五位一体”全维度风控体系，联合政府、保险、担保机构建立风险共担机制，引导经营主体应保尽保，政策性农业保险覆盖率持续提升；实行客户差异化准入，优先支持标准化经营主体；常态化监测香菇市场价格与产销情况，动态调整授信额度与投放节奏；搭建“支行+村委会+合作社+产业带头人”四方联防风控网络。严格落实贷款“三查”制度，坚持实地核验经营实况，实现产业赋能与风险防控双向平稳。

落实榜样带动，及时总结经验，树立样板，成熟经验全域复制推广，当好“示范店小二”。在服务香菇产业过程中，西峡农商银行总结形成“调研摸实情、布局重适配、拓客聚合力、风控守底线”四维工作法及“四要四不”工作准则，形成成熟成型的特色服务模式，将香菇产业服务体系、营销流程、风控实践等成熟经验全面复制推广至双孢菇、猕猴桃、山茱萸等县域特色产业，同步布局农旅融合新业态金融服务，累计投放贷款突破2亿元，形成了“一业引领、多业并进”的产业金融服务格局。（记者 王磊 通讯员 李智惠）