为筑牢金融管控防线，实现高质量发展，今年以来，江西泰和农村商业银行从思想认识、管控措施、重点领域、审计监督及监督问责等五个维度入手，实施“五轮联动”策略，强化风险防控主动性，将风险防范意识深度融入业务经营各环节，以全流程、系统化的防控举措，切实筑牢合规经营底线，为高质量发展夯实安全根基。

筑牢思想根基，扎实把稳核心支撑。江西泰和农商银行强化全员风险管理意识，进一步培养和提高全面风险管理文化，加大员工培训力度，加强员工普法教育，注重提升员工法律思维素养，时刻牢记不可逾越法律红线，更不能触碰法律红线。尤其要注重新员工的培训，从思想上将风险管理理念传递给每位员工，把风险文化意识贯穿到所有员工行为之中，从源头上化解风险，使风险防控理念贯彻到业务经营的各个环节之中。全面贯彻全面风险管理理念，做到合规、合法经营，坚决守住不发生系统性和区域性金融风险的底线，坚决守住不发生大案要案底线，

强化管控举措，提升风险管理能力。江西泰和农商银行采取多种方式管控风险，进一步完善风险管理机构的岗位职责，配备风险管理人员，做细风险管理措施，完善风险管理考核评价机制，充分依靠先进的科技手段加强对各项业务数据的分析判断，进一步提高现场检查与非现场监测能力。同时，进一步完善一二道监督防线，努力提高一线员工的自我纠错能力，充分发挥运营主管的现场监督作用，加强业务条线部门的风险管控能力，全面实现风险的管控和监督。

聚焦重点领域，五个注重精准施策。江西泰和农商银行突出风险防控领域，特别是对易发风险的部位或领域不能放松，投入大量的人力、物力、财力，防患于未然。注重客户信用风险，着力转变客户风险管理中过度依赖第二还款来源的做法。注重员工操作风险，坚持流程为本，程序至上，杜绝省略流程操作，逆流程操作。注重外部传染风险，加强客户资金流向监测，防止信贷资金流入民间借贷市场。注重资金流动性风险，科学调整资产负债结构和期限，防范短借长贷期限错配风险。注重系统信息科技风险，推进信息科技管理、信息科技风险管理、信息科技风险监督“三道防线”建设。

强化审计监督，突出权威性和独立性。江西泰和农商银行加强审计人员的配备，将业务精通、坚持原则、勤学肯干、敢于担当的员工充实到审计部门，同时组织审计人员学习掌握各方面的新业务理论知识，不断提高审计人员的素质。重视审计工作，让该部门脱离具体业务，成为直接受董事会、监事会领导的独立部门，加强审计部门的独立性和权威性建设。不断完善审计考核机制，让不作为的审计人员承担一定的审计风险。强化审计重点，结合工作实际，开展好大额贷款、银行承兑汇票、新增不良贷款、信息科技等重点审计工作，并按季度开展好常规序时审计。

从严责任追究，防止违规行为发生。江西泰和农商银行针对近年来屡查屡犯问题不断出现的现状，分析形成的原因，并找出遏制的办法，同时本着“治病救人”的目的，改变以往单一的处罚措施，实行多种形式、阶梯性的责任追究制度，建立责任追究台账制度，让全体员工能时刻关注自身是否仍存在违规行为，不断警醒自己，从而有效遏制违规违纪行为的发生。对疏于职守、不尽职的违规人员，发现一起，查处一起，对有令不止、顶风作案的人员，从严、从重追究责任，不搞下不为例，坚决防止在违规违纪处理上避实就虚、包庇袒护。（记者 郑长灵 通讯员 杨柳）