今年以来，山西古交农村商业银行紧紧围绕“控风险、优服务、提质效”核心目标，打破传统信贷管理壁垒，创新推出“审计前置+纪委回访”的审纪联动模式，并深度融合“植根行动”四级联动机制，构建起“风险防控全闭环、服务下沉全覆盖、管理运行全留痕”的信贷转型新格局，为地方经济发展注入源源不断的金融“活水”。

审计关口前移，筑牢合规防线。该行推动稽核审计工作由“事后查处”向“事前预防、事中控制”深度转型。稽核审计部依据信贷标准化流程，制定专项贷款审计管理办法，将审计环节嵌入贷款审批全流程。在贷款审批中，审计人员重点对贷户资产真实性、放贷流程合规性、“三查”制度执行力、权限审批规范性等内容进行穿透式审查。对审计发现的问题，第一时间出具风险提示书，明确整改要求与时限，形成“审计—提示—整改—复核”的风控闭环。此举倒逼贷前调查做实做细，实现风险早识别、早预警、早处置，显著提升了信贷投放的规范化水平。

四级联动深耕，植根行动走深走实。在强化风险与纪律约束的同时，该行全面优化升级“植根行动”方案，创新构建“办贷网点+普惠金融部+机关部门+总行班子成员”四级联动服务机制，推动全行力量下沉、服务下沉、资源下沉，深耕城乡市场。该行精心制定目标走访清单，将公职人员、整村授信农户、小微企业及个体工商户、矿区员工等列为重点走访对象。全体走访人员严格执行“走访三件套”——目标客户清单、信贷产品手册、走访台账，深入田间地头、工厂车间、社区商户，面对面了解经营状况与资金需求，现场登记信息，确保一户一档、精准对接。并实行闭环管理，走访人员须规范填写《2026年度“植根行动”复盘报告》，详实记录走访时间、对象、需求、对接产品及服务成效，确保每一次走访有效留痕、有据可查，实现“走访—记录—核查—整改”的完整闭环。

古交农商银行通过将风险防控的“哨兵”前移，把纪律监督的“探头”擦亮，将普惠金融的“根系”扎深，该行不仅实现了信贷资产质量的稳步提升，更赢得了广大客户的口碑。下一步，古交农商银行将继续深化信贷体制机制改革，以审计、纪检、普惠三大模块协同发力，不断完善“风险可控、服务高效、管理规范、扎根本土”的信贷运营体系，以更加专业、合规、高效的金融服务，为助力乡村全面振兴和实体经济发展贡献更大的金融力量。（记者 王磊 通讯员 李平）