江苏泗洪农村商业银行始终坚持人才强企战略，全方位打造有温度、有活力、有凝聚力的团队生态，为服务地方经济、深耕金融主业注入强劲动力。

该行坚守德才兼备、以德为先的用人导向，不断完善干部选拔、培养、考核、退出全链条管理机制，通过健全制度体系，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好用人氛围，充分激发干部员工干事创业热情。2025年以来，通过公开竞聘、择优遴选，选拔中层正职4名、副职3名，3名优秀青年客户经理走上支行行长助理岗位。围绕乡村振兴工作大局，选派47名优秀员工担任村居（社区）金融助理，在基层服务中锤炼本领、展现担当。

以员工成长成才为目标，泗洪农商银行搭建全方位、常态化人才培养体系，推动员工与银行共同发展。通过问卷调查、座谈交流等方式征集培训需求，制定年度培训计划，打造贴合实战的培训模式。严格落实持证上岗要求，鼓励员工考取专业资格与职称证书，联动外部资源开展定制化培训，提升专业能力。同时开展红色教育、高校研学、集中集训等活动，拓宽员工视野、锤炼优良作风。截至目前，全行中级及以上专业技术职称人员133人，占比23%，人才队伍结构持续优化。

做实暖心关怀，凝聚团队人心。该行扎实做好员工服务保障，用心解决员工实际困难，让组织温暖直达人心。严格执行“五必访”制度，做好节日慰问、生病探望、困难帮扶等工作。2025年以来，帮扶困难职工家庭40户，慰问生病职工及家属65人次，为结婚生育职工送上祝福33人次。关注员工身心健康，组织全员体检并推出自选体检项目，尊重个性化需求。丰富文化生活，规范各类兴趣小组，积极参与文体赛事，不断提升员工归属感与凝聚力。

（记者 王爱静 通讯员 刘泽宇）