农村金融时报网-山西讯（记者 王磊 通讯员 宋建波）大同农商银行始终坚守“服务三农、助力小微、惠及民生”的市场定位，充分发挥网点覆盖广泛、人缘地缘深厚的独特优势，通过深耕区域市场、强化客户关系、优化存款结构，在确保存款规模稳步增长的同时，实现了负债成本的有效管控，交出了一份“量增质优利升”的亮眼答卷。

大同农商银行通过“地毯式”走访与“温情式”服务，将金融触角延伸至千家万户，持续夯实储蓄存款基础。该行对辖区客户进行分层分类精细化管理，深入挖掘存量客户的储蓄潜力，灵活运用各类存款产品打好“组合拳”，实现了存量稳固、新增有力的良好局面。

大同农商银行将对公存款营销作为存款工作的重点发力方向，持续加大对医疗、社保、住建、政法、教育、公共资源交易等系统客户的攻关力度，通过加强与地方政府及相关部门的沟通联动，积极拓展新的对公存款资源。该行还建立“总行统筹、网点主战、全员参与”的营销体系，同时做实存贷联动，建立资金管理台账，将存款贡献与贷款利率优惠挂钩，引导有贷户增加对公存款存放，形成 “以贷引存、以存促贷”的良性循环。

大同农商银行主动求变，聚焦“降成本、调结构、稳根基”核心目标，走出一条本土化、差异化的低成本存款拓展之路。该行一方面强化精细管理，稳步推进结构调整；另一方面，积极搭建民生服务场景，构建生态获客体系，以“金融服务+”为抓手，打造多个“普惠金融生活圈”，通过开展异业联盟，增强客户黏性。