2026年一季度竞赛活动启动以来，江苏大丰农商银行三圩支行紧紧围绕年度经营目标，坚持“早谋划、早部署、早落实”的工作思路，全体员工统一思想、凝聚共识，以昂扬奋进的精神状态投入营销工作。

强化统筹部署，压紧压实责任。首季竞赛启动之初，三圩支行迅速召开专题动员会议，围绕存款增长、客户拓展、产品推广等重点任务进行全面部署，细化阶段目标，明确时间节点，落实责任到人。通过建立每日数据通报机制和阶段性复盘机制，及时分析差距、调整策略，形成“人人肩上有担子、个个心中有目标”的良好氛围。

加大外拓走访力度，拓宽资金来源渠道。围绕辖区商户、个体经营者及居民客户群体，三圩支行组织员工开展集中走访宣传活动，主动送政策、送服务、送温暖。通过面对面交流，重点介绍本行存款产品优势和阶段性活动政策，积极引导客户资金回流。走访过程中，员工注重建立长期联系机制，做好客户信息登记和跟踪回访，提升营销精准度和转化率。同时，充分挖掘存量客户潜力，通过电话回访、上门拜访等方式唤醒沉睡资金，推动资金稳步增长。

做优厅堂服务，提升营销转化效率。首季竞赛期间业务量明显增长的情况，三圩支行科学调配人力资源，优化业务流程，确保柜面服务高效顺畅。在保障业务办理质量的同时，厅堂人员主动开展产品推介和政策解读，将等候时间转化为营销时间。通过设置宣传展板、发放宣传资料、开展厅堂微沙龙等方式，提高客户参与度和知晓度，实现“服务不断档、营销不缺位”。

强化团队协作，形成攻坚合力。三圩支行坚持“整体推进、分工协作”的工作思路，营销人员与柜面人员相互配合，内外联动，做到信息共享、资源互通。针对重点客户群体，实行专人对接、持续跟进，确保营销成果真正落地转化。通过阶段性总结交流，不断优化营销方法，提升全员实战能力。

（记者 王爱静 通讯员 季顺利）