农村金融时报网-黑龙江讯（记者 黄力辉）3月5日至3月6日，农发行黑龙江省分行在哈尔滨召开2026年党的建设与业务经营工作会议，全面落实总行党的建设与业务经营工作会议、全面从严治党工作会议和省“两会”等相关要求，总结2025年工作，安排部署2026年工作。

会议指出，2025年，全行上下紧扣总行高质量发展和现代化建设步伐，深度融入国家和地方发展大局，以高质量党建为引领，统筹抓好履职发展与风险防控，沉着应对多重困难挑战，累放各类贷款875.8亿元，政策性金融的职能作用得到充分发挥。

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，全行上下要以“五个强基础”为抓手，真抓实干、奋勇争先，全力推动各项工作落地见效，助力加快建设“六个龙江”、推进“八个振兴”，为奋力开创中国式现代化龙江新局面作出更大贡献。

一是强思想的基础。树立危机意识、荣辱意识、转型意识，坚持资负一体、量价协同，抓好支农资金筹集与贷款定价，因地制宜差异化支持区域发展。

二是强业务的基础。明确履职主体，坚守粮油信贷立行之本。明确格局主体，用好新型政策性金融工具，加快形成“金木水火土”业务格局。明确推进主体，扎实开展“大深强”专项行动，打牢客户和项目基础。

三是强管理的基础。加强合规管理，提升“两化”管理效能，压实省市县三级行责任。加强风险管理，落实风险早期纠正硬约束机制，统筹抓好各类风险管控，建好1.5道防线工作机制，打赢存量不良“歼灭战”、打好新增不良“阻击战”、打实风险防范“持久战”，筑牢安全底线。加强体系管理，优化绩效考评、存贷联动、创新驱动三项机制，着力降本增效提质。

四是强队伍的基础。强化履职力，健全常态化学习机制，不断提升员工能力素养。强化活力，建立穿透式“选育管用”人才培养机制。强化执行力，构建工作落实闭环。

五是强融合的基础。在政治引领上深度融合，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，坚持学查改一体推进，推动走深走实、见行见效。在建强组织上深度融合，建立与外部单位常态化联系机制，开展支农质效差支行“一对一”帮扶。在管党治行上深度融合，一体推进“三不腐”，深化“风腐”同查同治，实施廉洁风险分级管理，持续强化权力运行的监督和制约，常态化开展警示教育，切实推动总行党委、驻行纪检监察组全面从严治党工作部署落实落地。在行风作风上深度融合，持续加固中央八项规定精神堤坝，深入开展各类专项治理，营造风清气正的政治生态。