农村金融时报网-山西讯（记者 王磊 通讯员 薛文娟）2026年新年伊始，山西大同农信社辖内各行社抢抓首季综合营销活动机遇期，通过周密部署、营销拓客等举措，全员实干奋战，为新一年度业务发展开好局、起好步。

科学谋划 精细部署高效推进

大同农信社提前布局、精准发力、快速推进，切实做好统筹谋划，以重点任务突破引领全市业务经营提档升级。

大同农信社于去年11月举办专题培训，提前为各行社达成业绩谋定方向与策略；今年1月初召开首季营销动员会，确定了2026年首季增存、投放、拓客任务。

同时，大同农信社辖内各行社不等不靠，积极召开动员会议，组织开展“强技能、提效能”专项培训，谋划制定活动方案，精心设计推出系列特色产品。

大同农信社根据不同岗位需求，对全员开展针对性培训，提升员工的业务能力和综合素质，切实帮助解决“不会干”的问题；下辖各行社采用“日通报、周督导、月总结”工作机制，及早分解任务到岗到人，通过每日工作群推送业绩战报、定时分享优秀经验，激发全员动能，推动凝聚合力。

凝聚合力 营销拓客抢占主场

大同农信社立足前期科学谋划、精准拓局的坚实基础，将分散战力拧成攻坚“一股绳”，构建起全员参与、全域覆盖、全程发力的营销格局。高管引领，重点攻关。下辖各行社党委班子成员主动对接相关职能部门，走访重点项目，积极争取吸收财政性存款，截至1月18日，全市农信社对公存款完成首季营销目标的125.73%。

各行社党委班子成员、机关部室内、网点负责人分片包干，充分发挥管理层指导、业务层落实的团队协作力，不仅组织开展了形式多样、内容丰富的存贷款营销活动，还配套开展“晋享周周惠”特色营销活动，形成业务互补、渠道互补、资源互补的营销合力，截至1月18日，全市农信社单户1000万元（含）以下实体贷款净近8亿元。

多维联动 宣传推广覆盖双线

大同农信社市、县两级构建线上线下同频共振、全域覆盖的宣传矩阵，拓宽客户触达渠道，让优惠政策与特色服务深入人心。

线上，各行社依托微信公众号、视频号等平台开展宣传36期，推送存款、个贷等核心产品信息，搭配新春主题短视频、图文海报，以生动直观的形式吸引客户关注，并联动员工个人社交账号转发扩散，形成裂变式传播效应。大同农信社在大同农信微信公众号特设专栏，对下辖各行社“晋享周周惠”品牌和特色营销活动加大宣传力度，提高营销活动的覆盖面和影响面，推动形成“全省统一营销品牌+实现特色品牌”的立体化品牌矩阵，进一步打开市场、赢得客户认可，促进各项业务发展。

线下，大同农信社辖内各行社聚焦网点阵地与周边市场，在各营业网点摆放宣传展架，由大堂经理主动向客户讲解活动详情，精准对接需求。同时，大同农信社组织营销团队深入社区、商圈、乡镇村落，开展户外宣传活动，推广手机银行、晋享e 付等数字工具，开展“一对一”指导。截至1月18日，大同农信社个人综合金融达标客户净增3619户，通过“双线联动”实现“线上引流、线下转化”的闭环宣传，切实提升活动知晓度与参与度，为首季综合营销活动营造浓厚氛围。