2025年以来，江苏丰县农商银行党委坚持把党的领导贯穿经营发展全过程，围绕打造“润丰”党建品牌，以“党建+”模式推动业务提质增效，将党的政治优势、组织优势转化为发展优势。

政治引领把方向，筑牢发展根基。丰县农商银行党委始终将政治建设摆在首位，严格执行“第一议题”制度，确保中央精神和上级党委部署第一时间传达学习、贯彻落实。要求干部员工具备“五个过硬”素质，在市场竞争中勇于“啃硬骨头”，在风险化解中善于“打硬仗”，将政治引领成效直接体现在业务发展中。

党建业务深融合，服务地方经济。在江苏农商联合银行“红鼎”党建品牌和自身“润丰”党建品牌引领下，丰县农商银行党委深入推进党建与业务深度融合。积极推广“苏信贷”“润丰头雁贷”等特色产品，对全辖行政村、社区干部进行预授信，以金融活水赋能乡村振兴。

组织建设强堡垒，激发基层活力。该行党委着力夯实组织基础，完成全行党员组织关系垂直管理转接工作，不断优化党员队伍结构。通过开展党支部“评星定级”工作，基层党组织建设质量得到整体提升，15家三星级及以上党支部覆盖全行。强有力的组织建设促进了业务发展。该行结合“全力惠民企、再展新作为”劳动竞赛，深入走访小微客户，精准提供信贷支持。普惠型小微企业贷款增速显著高于各项贷款平均增速，支持实体经济能力持续增强。

队伍建设增活力，发挥模范作用。该行注重发挥党员先锋模范作用，通过建设“四维联动”培训模式，开发标准化课件，有效促进行内知识资产的积累与共享。推动柜面人员向营销岗位流动，选拔优秀员工到关键岗位跟班学习，提升综合业务能力。在党员干部的带领下，该行零售业务稳进增效，代销业务规模显著增长，网络支付客户和个人核心客户数量持续增加。

服务效能再提升，践行金融为民。丰县农商银行党委将提升服务效能作为党建工作的重要着力点，遍布全县镇村的226家普惠金融服务点成为延伸基层服务渠道的重要枢纽。深化“小圆服务队”品牌建设，聚焦“老年客户、残障人群、小微企业”三大重点客群，开展针对性上门服务。同时，推行“厅堂一体化”管理模式，创新推出“厅堂站位图”，优化厅堂功能区标准化服务流程，打造高效服务闭环，确保客户体验“一次触达、全程响应”。

深耕金融“五篇大文章”，该行聚力推动发展“上台阶、创一流”，继续坚持“优化服务、提质增效”工作导向，持续推进客户走访，优化产品配置，加大普惠贷款投放，拓展低成本资金，加快发展财富业务，提升中间业务收入占比，走出一条质量更高、效益更好、结构更优的发展之路。

（通讯员 于洪波）