为夯实合规经营根基、筑牢信贷风险防线，江西庐陵农商银行深耕全面风险管理体系建设，创新融合员工行为治理与信贷审计监督，构建“以人查险、以险溯源、溯源治本”的立体化风控模式。通过前置风险关口、深挖隐性隐患、补齐内控短板，有效阻断员工行为风险向信贷资产风险传导，从源头化解金融隐患，护航信贷业务高质量稳健发展。

针对传统信贷审计“重业务、轻人员”的短板，该行建立员工异常行为排查与信贷专项审计联动机制。聚焦员工大额负债、征信异常、涉民间借贷、超额担保等高危线索，搭建动态风险员工清单，实现风险人员精准画像。依托清单开展穿透式审计，对重点员工及其直系亲属、关联经营主体的信贷业务逐笔核查，全覆盖严控贷款准入、客户资质、信贷“三查”、授信审批、资金管控、贷后管理等关键环节。通过联动排查，高效挖掘隐蔽化、关联化信贷隐患，切实提升风险排查精准度。

为破解员工“八小时外”监管难题，该行打破时空监管壁垒，针对重点关注员工，常态化开展家访、回访和谈心谈话，全面掌握员工家庭经济、生活状态、社交动态，精准识别高息负债、违规兼职、涉赌涉贷等隐性风险。同时实行分类分级管控，对轻微风险员工开展合规警示谈心，对高风险员工纳入重点管控、持续跟踪复查，实现风险早发现、早预警、早处置，从源头阻断人员风险向业务风险蔓延。

该行建立员工异常行为及关联贷款风险专项台账，落实“一人一档、一险一策、动态更新、闭环管控”机制，全面收录员工信息、异常行为、信贷风险、违规问题、整改问责等核心数据，实现风险全流程可追溯、可管控。通过专人常态化维护、定期风险研判、问题“回头看”，紧盯整改落实、严防风险反弹，彻底解决风险管控碎片化、无闭环问题。同时活用典型案例开展全员警示教育，聚焦信贷关键岗位解读制度红线、剖析风险案例，持续强化全员合规风控意识。（记者 郑长灵 通讯员 周娜）