为深入落实江苏农商联合银行“3741”战略部署，推动“做小做散”专项赋能行动走深走实，打赢转型发展攻坚战、生存战，近日，海门农商银行召开2026年做小做散工作推进会。江苏农商联合银行副行长、党委委员王厚印出席会议并讲话。

会上，王厚印立足全省农商银行高质量发展全局，结合海门农商银行发展实际与区域禀赋，对海门农商银行深化“做小做散”工作作出部署，为全行凝心聚力推进战略落地、持续夯实差异化竞争优势指明了方向路径。王厚印强调，一要提高政治站位，深刻认识“做小做散”的时代意义和战略价值。把思想统一到党中央金融工作会议精神上来，统一到省行的决策部署和工作要求上来，以高度的政治自觉和行动自觉，把做小做散这篇大文章写好、写实、写出彩。二要锚定战略方向，以改革创新的勇气推动“做小做散”走深走实。坚持对公和个贷双轮驱动，在做大客群基数上实现新跨越；坚持线上线下融合拓客，在获客动能转换上实现新突破；坚持深耕与转化并重，在网格化服务质效上实现新提升；坚持发展与安全统筹，在风险合规管理上实现新加强。三要强化组织保障，以过硬作风确保“做小做散”战略落地见效。坚持党建引领，筑牢做小做散的政治根基；健全考核激励，树立实干实绩的鲜明导向；力戒形式主义，锤炼求真务实的工作作风；锻造过硬队伍，夯实可持续发展的人才根基。

海门农商银行党委书记、董事长姜丰平作表态发言。他表示，海门农商银行党委将坚决扛起主体责任，直面问题不回避、正视差距不遮掩、紧盯目标不松劲，以最坚决的态度、最务实的作风、最有力的举措，推动“做小做散”工作走深走实、常态长效。一是躬身入局，一户户认真走访。用脚步丈量市场广度、用真心对接客户需求、用优质服务稳住存量、拓展增量；二是干则必成，一点点找回自信。全力打赢待遇进卡、个贷投放、不良管控、网格深耕四场攻坚战，积小胜为大胜；三是常态长效，一步步扎下根来。紧扣“有没有、能不能、愿不愿”核心三问，在建体系、优机制、强队伍、塑文化上持续发力，真正将做小做散的根扎得更深、更牢固。（记者 王爱静 通讯员 杨晨）