合规是金融机构稳健经营的生命线，更是高质量发展的压舱石。作为深耕奉新本土的金融主力军，江西奉新农商银行始终坚守“合规为本、风控为基”的经营理念，将合规建设摆在全行发展的突出位置，以思想铸魂强教育、制度立行建机制、监督护航严督查三大举措，推动合规管理与业务发展深度融合、同频共振，为全行稳健经营、高质量发展保驾护航。

聚焦思想铸魂，强化合规教育，让合规理念入脑入心、见行见效。奉新农商银行始终坚持把合规教育作为员工培训的必修课，构建起“常态化、分层化、多样化”的合规教育体系，推动合规理念从“被动遵守”向“主动践行”转变。一方面，建立全员常态化学习机制，围绕金融监管新规、行内制度流程、信贷管理规范、柜面操作准则等核心内容，通过线上学习平台、线下专题培训、晨会夕会研讨等形式，开展全员全覆盖合规学习，确保员工精准掌握合规要求、熟练运用制度规范。另一方面，抓实分层分类精准教育，针对管理层、客户经理、柜面人员、新员工等不同岗位群体，制定差异化学习计划，对管理层侧重合规管理能力提升，对业务一线员工侧重实操合规要点把控，对新员工开展岗前合规专项培训，实现“干什么学什么、缺什么补什么”。同时，深化案例警示教育，选取金融行业典型违规案例、行内自查发现的问题案例，通过案例剖析会、警示教育会、金融知识小课堂等形式，让员工直面违规代价、认清风险危害，从案例中吸取教训、引以为戒。并组织开展了合规知识竞赛、合规演讲比赛、合规征文比赛等活动，以赛促学，引导全员树牢“合规为荣、违规为耻”“合规创造价值”的价值理念，让合规操作成为每一位员工的职业自觉和行为习惯，真正把合规理念刻在心上、落在行动上。

聚焦制度立行，健全合规机制，让合规管理夯基固本、有章可循。奉新农商银行紧扣全行业务经营特点，持续完善合规管理制度体系，构建全流程、全链条的合规管理机制，让合规经营有章可循、有规可依。一是动态完善制度体系，紧跟金融监管政策要求、行业发展趋势和业务创新需求，对行内现有的规章制度、业务操作流程进行全面梳理、修订完善，确保制度的科学性、适用性和可操作性；二是明确全员合规职责，按照“谁主管、谁负责”“谁经办、谁负责”的原则，制定各岗位职责清单，将合规责任层层分解到每一位员工，形成“一把手”负总责、分管领导具体抓、各部门协同推进、全员主动落实的合规管理工作格局；三是健全考核激励机制，在绩效考核中加大合规指标考核权重，把合规表现与评优评先、岗位调整、薪酬待遇直接挂钩，对合规履职到位、表现突出的集体和个人予以表彰奖励，对合规意识淡薄、履职不到位的予以约谈提醒、考核扣分，以正向激励和反向约束倒逼全员压实合规责任，推动制度规定落地执行、落到实处。

聚焦监督护航，从严督查问责，让合规约束刚性有力、形成震慑。奉新农商银行坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，构建“常态化检查、专项化排查、精准化整改”的监督检查体系，以严督查、严整改、严问责筑牢合规经营最后一道防线。一是开展常态化全面督查，采取现场检查、非现场监测、调阅资料等多种方式，对全行各营业网点、各业务条线开展全覆盖、常态化合规督查，重点排查信贷审批、贷款发放、柜面操作等重点领域的合规风险隐患，做到排查无死角、监督无盲区；二是抓实专项化重点排查，围绕金融监管关注重点和全行阶段性工作要求，开展合规专项排查行动，对排查发现的问题建立整改台账，实行“销号式”管理，确保问题整改到位、不留后患；三是严肃刚性化追责问责，对督查发现的违规行为，坚持“零容忍”态度，严格按照行内制度规定进行追责问责，形成“违规必查、查必从严、惩必到位”的强大震慑，让全员深刻认识到“合规红线不可碰、违规代价不可承受”，切实增强全员的合规敬畏之心。

合规建设永远在路上。奉新农商银行将始终坚守合规经营初心，以更坚定的决心、更有力的举措、更务实的作风，持续深化合规建设各项工作，推动合规建设与业务发展深度融合，以合规经营保障全行稳健发展，努力打造合规经营、风控有效、服务优质、口碑良好的本土精品银行。（作者：陈昂 系奉新农商银行迎宾支行行长）