本报记者 郝飞
日前,安徽省委决定,叶红云任安徽省农村信用社联合社(以下简称“安徽省联社”)党委书记,提名任理事长。
据记者了解,叶红云此前为安徽省联社党委副书记、副理事长、主任。今年4月15日,国家金融监督管理总局官网发布《国家金融监督管理总局安徽监管局关于叶红云任职资格的批复》,核准叶红云安徽省联社理事、副理事长、主任的任职资格。
到安徽省联社任职前,叶红云还曾担任建设银行安徽省分行党委委员、副行长。
安徽省联社原党委书记黄然已于近日任安徽省国资委党委委员、副主任(正厅级)。
近年来,各省(市、区)高度重视省级农信机构领导班子建设,通过多种途径配强省级农信机构领导班子。在省级农信机构理事长、董事长以及党委书记的任用上,人选的主要来源包括:省级农信机构主任或行长、监管部门、省内同业和政府部门四个主要来源。
接受《农村金融时报》记者采访的专家认为,上述四个省级农信机构理事长、董事长以及党委书记来源,可能对农信系统未来的发展产生不同的影响。
其中,中国信息协会常务理事、国研新经济研究院创始院长朱克力认为,省级农信机构主任或行长被进一步使用,有利于加强农信系统内部的连续性和稳定性,促进省级农信机构在领导班子建设方面的经验和专业知识积累。长期在农信系统工作的人员更了解农信系统的运作机制、业务特点和市场需求,能够更好地推动农信系统的发展。来源于监管部门的省级农信机构理事长、董事长以及党委书记通常具备更丰富的金融监管经验和专业知识,有助于加强农信系统与监管部门之间的沟通和协调,有助于农信系统更好地遵守监管要求,加强风险管理,提升整体的稳健性和可信度。
中国城市发展研究院·农文旅产业振兴研究院常务副院长袁帅认为,来自省内同业的理事长、董事长以及党委书记,对当地产业发展有着更深入的了解,可以促进农信系统与其他金融机构之间的合作与交流,实现资源共享、优势互补,提升农信系统的服务水平和市场竞争力。来自政府部门的理事长、董事长以及党委书记,对政策和规划有着更深入的了解和经验。他们能够将政府政策和规划融入农信系统的日常运行中,推动农信系统与政府政策的对接和融合。同时,这种来源也有利于加强农信系统与政府部门的沟通和合作,为农信系统的发展提供更多支持和帮助。
据悉,叶红云日前以安徽省联社党委书记的身份主持安徽省联社召开党委(扩大)会议。会议要求,切实做好第四季度业务经营以及安全生产等重点工作,继续保持稳中有进发展态势,努力完成全年目标任务,推动全省农信工作再上新台阶。
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