农村金融时报-农金网山东讯(通讯员宋文成 刘俊麟)2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，农发行山东省分行众志成城、尽锐出战，勇于担当、主动作为，认真履行支农使命，深入推进改革创新，突出加强合规管理，着力强化风险管控，统筹推进疫情防控和经济社会发展，用超常规的努力取得了不平凡的业绩，交出了一份亮眼的答卷。该分行全年累放贷款963.2亿元，年末贷款余额3583亿元，较年初增加447.2亿元。

　　大战大考面前，逆向出征显担当

　　农发行山东省分行主动融入国家防疫抗疫大局，统筹服务疫情防控和经济社会发展，彰显政策性金融责任担当。

　　该分行开辟疫情防控贷款“应急通道”和复工复产办贷“绿色通道”，实施容缺办贷，发放应急专项再贷款9.7亿元支持疫情防控，发放“十大领域”贷款529.4亿元助推复工复产。

　　同时，该分行落实组合优惠利率措施，新发放贷款平均利率4.74%，低于同业75BP，让利实体经济3.17亿元，减免46项服务收费，让利中间业务收费及外币汇兑收益1996万元;落实临时性延期还本付息政策，为6户企业办理延期还本付息，涉及贷款7.8亿元，帮扶企业渡过难关;组建三级行金融辅导队，走访企业679家，宣讲惠企政策，解决融资难题。

　　决战决胜之时，支农为国立新功

　　面对决战脱贫攻坚、决胜全面小康的历史使命，农发行山东省分行始终保持冲刺状态，紧跟政策导向，落实国家战略，服务“六稳”“六保”。

　　该分行累放粮油购销储贷款168.9亿元，支持粮食收购市场份额达66.1%，创历年之最，“粮食银行”地位更加稳固;授信94.8亿元，支持鲁花集团等一批战略性粮油精深加工龙头企业;发放贷款2.9亿元，支持潍坊袁隆平海水稻三产融合示范园建设，提升粮食生产能力;发放生猪贷款12.23亿元，支持生产加工猪肉6.16万吨，保障了重要农副产品供应。

　　在助力决胜脱贫攻坚方面，该分行扶贫贷款余额连续6年位居全省金融系统首位，脱贫攻坚考核摘取系统内东部九省桂冠，探索“1234”精准产业扶贫模式，获评全省新旧动能转换优秀金融产品，引导306家客户参与“万企帮万村”精准扶贫行动，贷款5.5亿元支持黄河滩区迁建，贷款4.2亿元支持易地扶贫搬迁后续产业发展，引导70家客户参与东西部扶贫协作，东西部扶贫协作成效居系统内东部九省首位。

　　该分行还强化政银合作，向16地市党政发函，梳理项目清单，提供案例模板，不断完善全省乡村振兴重大项目库，入库项目406个，支持落地项目239个、贷款1007亿元，大力推进农地业务，审批“两项土地指标”项目35个、金额138亿元，贷款余额339亿元，“土地+”模式相关贷款投放额、净增额、余额均居系统首位，“农地银行”品牌初步树立。

　　为服务黄河国家战略，该分行大力支持黄河流域生态保护和高质量发展，开展“黄河行”专项行动，发放黄河流域生态保护贷款209.2亿元，重点支持水利建设、生态保护和人居环境改善，贷款余额799亿元，占农发行系统52%，投放额、余额、净增额均居沿黄9省区首位。其中，水利贷款513.2亿元，成为系统内唯一突破500亿的省行。

　　为推动城乡融合发展，该分行积极支持“两新一重”项目，累计投放城乡一体化贷款67亿元。支持城乡融合发展试验区建设，审批贷款90.3亿元，探索老旧小区改造支持模式，发放全省首笔县域老旧小区改造项目贷款2.3亿元，合规发放棚改贷款177.4亿元，助力打赢棚改“收官战”。

　　此外，该分行全力服务“稳外资、稳外贸”，全年办理国际结算业务27.68亿美元，实现国际业务收入1160.79万元，继续稳居系统首位，支持大宗农副产品进口39万吨，实现农发行外国政府转贷业务“零”突破，4个项目入选金砖国家新开发银行转贷项目库。

　　风控紧要关头，攻坚克难有作为

　　面对疫情和经济下行带来的严峻风险形势，农发行山东省分行持续加强内控合规管理，防范化解重大金融风险攻坚战取得重要成果。

　　该分行深入开展“行业规范建设深化年”活动，围绕“四大规范”加强制度建设，新制定制度38件，修订制度5件，编制各条线《基础业务知识手册》，推进工作规范化、制度化，制定《贸易融资业务审查要点》，填补全系统制度空白，运用远程视频监控等系统，完善粮食贷款封闭运行管理。大力开展数据治理，系统数据质量不断提升。

　　同时，该分行全面推进内控合规体制改革，实现市县行内控垂直管理，完善联合监督机制，整合监督资源，形成监督合力，统筹市场乱象整治“回头看”、年度综合检查、全面风险排查，全力整改违规问题。

　　该分行还压实风险防控责任，行领导包点、三级行联动、多部门协作，加快不良贷款处置进度，年末,不良贷款余额7.76亿元,不良贷款率0.22%，实现“双降”，资产质量在全省大型银行机构中处于最优水平。

　　改革深化之际，落地生根见实效

　　面对高质量发展新形势、新任务，农发行山东省分行持续推进“八项改革”，大力实施“四大工程”，促进各项改革措施落实落地，治理体系和治理能力现代化水平不断提升。

　　该分行大力实施重点客户工程，全行机构平均客户数量36.1个，同比增加26%，开展“重点项目工程攻坚月”活动，年末储备库项目722个、贷款需求3556亿元，同比增加1711亿元;大力推广网银业务，创新开展银联收单合作业务，打通了个人消费资金至法人企业账户的结算服务堵点。

　　同时，该分行加强财会精细管理，确保发展规模、速度、效益有机统一，开展财会领域违规违纪问题自查自纠,全力整改历史遗留问题;创新开展高阶人才定制式培训，提升业务能力。研发办贷流程公示系统，实现“挂图作战”“阳光办贷”;组织信贷审查攻坚活动，推动视频审议常态化，提升办贷效率，运用好“五个工具”，坚持“项目等资金”，提升放款监督质效。