农村金融时报-农金网河南讯(通讯员王培宇)近年来，农发行河南省上蔡县支行高度重视合规文化建设，吸取经验教训，坚持用五个一工作方法全力打造合规银行，力争以内控促发展，以合规创价值。

　　一个制度 有制必依

　　农发行上蔡支行高度重视文件制度的学习和执行。行领导带头学习和遵守文件制度，强调一切工作都按文件和制度办，坚决杜绝糊涂干的行为，所有的工作都要有文件和制度作为依据。该行高度重视文件制度执行，要求按天记录工作日志，按月记录三查登记表，让工作留痕，形成倒逼机制，坚决防止出现有文不办，有制不依的行为，避免员工滋生想当然，随便干的思想。

　　一个会议 上传下达

　　每周，该行领导主持召开分管部室的周例会。每天，各部室主管召开各部室的晨会。坚持周会，晨会常态化，将业务合规作为会议的重要议题。通过会议，拉近了领导和员工距离，领导向员工下达上级行指示和工作安排的同时，收集员工如何实现业务合规的想法和建议。真正实现了时时合规，事事合规。

　　一个专人 专岗专责

　　上级行指派专人出任纪检内控合规专员，专司内控合规，纪检监察，独立开展工作，对行里日常生产经营活动展开监督，直接向上级行内控部门汇报。专岗的设立可直接规范员工行为，防止决策失误，拉紧安全链条，增强银行的合规管理能力。

　　一个案例 以案促改

　　该行定期讨论发生在身边和系统内的违规案例，直接启到警醒员工，以案促改的作用。对这些案例造成的后果进行通报，直接触动员工心灵，形成不想违规，不敢违规的氛围。深刻剖析案例发生原因，让各位员工对标自己工作，达到用身边事警示身边人的效果。

　　一套班子 抓住关键

　　领导班子是打造合规银行的关键人。该行行领导积极作为，率先垂范，严格遵守规章制度，自觉接受上级行和员工的监督。行领导对员工高标准，严要求。本着批评即保护的原则，对员工逐个进行谈心。行领导高度重视员工异常行为排查，杜绝走过场，和稀泥。要求员工提供个人征信报告，对存在异常行为的员工，进行约谈，限期整改。通过抓少数，抓关键来打造合规银行。

　　近些年，农发行上蔡支行坚持用五个一工作法来打造合规银行，从每一个岗位、每一笔业务、每一个环节做起，树立合规理念，倡导合规风气，营造合规氛围，从而实现“人人合规，事事合规，时时合规”的目标。合规经营为农发行上蔡支行高质量跨越发展保驾护航。